Arbejdsmarked20. september
Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning.
Blogindlæg
Tilbage til fremtiden
17. april 2012 kl. 15:527
Artiklen er ældre end 30 dage
> Livet forstås baglæns, men må leves forlæns. ~ Søren Kierkegaard.
Vi bliver (forhåbentlig) lidt klogere hver dag og så er det jo interessant at tænke tilbage på hvad man har lært gennem årene. Man kunne jo f.eks. stille sig selv spørgsmålet: "Hvis du (med tidsmaskinens kraft) kunne gå tilbage og give dig selv et godt råd i starten af din karriere, hvad skulle det så være?"
Baseret på hvad jeg ser omkring mig og mine nu 8 års erfaring i it-branchen ville jeg gerne kunne gå tilbage til 2004 og give mig selv (mindst) 4 råd og advarsler.
1) Lad være med at starte et job med en skodopgave på grund af løfter om at opgaverne nok skal blive bedre - det er sjældent sandt. Det er fint at dele mindre attraktive opgaver i et team, men hvis du starter der, så bliver det sværere at kæmpe sig ud af rollen som den der tager den type opgaver.
Artiklen fortsætter efter annoncen
2) Når du arbejder i et team med folk du ikke ser ansigt til ansigt, så forsøg at trække dem tættere ind i teamet for at undgå "dem og os"-mentalitet. Et team skal have fælles værdier, stole på hinanden og kende hinanden godt nok til at tro på at de andre har den bedste intention. Fejl bliver bare mindre og nemmere at tilgive, hvis du kender den der har lavet fejlen. Det letter samarbejdet.
3) Gå forrest og tag opgaver som du gerne vil lave i fremtiden i stedet for at vente på at du får dem tildelt. Det er ikke din chefs opgave at lægge mærke til dine ønsker og styrker - det er din opgave at oplyse hende om dem. Hvis du har en god chef og et godt team, så kan du godt få lov til at hoppe ud på dybt vand og teamet skal nok give dig svømmeundervisning eller kaste redningskransen, hvis det bliver nødvendigt.
4) Estimater holder ikke. Som min mand har udtalt: "Når du laver estimater, så skal du huske at gange med pi og derefter for en sikkerheds skyld også lige gange med vindhastigheden". Dette er selvfølgelig for at understrege hvor usikre estimater er - du kan lige så godt gange dit estimat med en random variabel, og det er sikkert næsten lige så sandsynligt at resultatet kommer til at passe. Du kan godt bruge en masse kræfter på at estimere, men det giver meget lidt værdi i sidste ende; den mindste ændring og så har estimatet ingen chance for at passe - kan du måske forudsige, hvordan dit projekt kommer til at ændre sig og indregne det på forhånd?
Hvilke guldkorn ville du dele ud af, hvis du fik muligheden for at dele din visdom med dit yngre jeg?
Denne artikel er gratis...
...men det er dyrt at lave god journalistik. Derfor beder vi dig overveje at tegne abonnement på Version2.
Digitaliseringen buldrer derudaf, og it-folkene tegner fremtidens Danmark. Derfor er det vigtigere end nogensinde med et kvalificeret bud på, hvordan it bedst kan være med til at udvikle det danske samfund og erhvervsliv.
Og der har aldrig været mere akut brug for en kritisk vagthund, der råber op, når der tages forkerte it-beslutninger.
Den rolle har Version2 indtaget siden 2006 - og det bliver vi ved med.
