Kom nu i gang med distancearbejde

בס"ד

Hej,

Selvom det er lidt tid siden denne debat foregik forsøger jeg alligevel.

Har arbejdet hjemmefra som Full Stack Web Programmør (jeg bor i udlandet) i mere end 10 år, men det sidste års tid har det været svært at åbne døre. Mange nævner at med Scrum skal man mødes hver morgen.

Kan det ikke klares med Skype etc.?

Hører gerne gode råd til hvordan man åbner døre til remote programmering, for jeg har over 15 års erfaring at kunne bidrage med...

Tak

David Bachmannbiblegames@gmail.com

Ideen kan fungere men kun i et meget snævert område

1. Simple klart defineret leverance
2. Intet team samarbejde Jeg har arbejdet i en del forskellige IT miljøer,som spænder over landsdele, lande og kulturer. Jeg har lært at så snart man skal lave noget som et team, så kan der selv i Danmark, på samme lokation, samme firma nemt opstå situationer hvor et team ikke bevæger sig i samme retning. Hvordan skal det så blive bedre hvis man ikke har det samspil som et samarbejde på et kontor skaber?

Den eneste måde det kan undgås er hvis opgaven ikke giver mulighed for misforståelse eller hvis der ikke er tale om teamwork.

En det er god tanke og et interessant ideal, men kan ikke anvendes så bredt som foreslået.

Til dem der interesserer sig for emnet, vil jeg gerne anbefale den bog som Jason Fried og DHH har skrevet om det:https://37signals.com/remote/

Godt indlæg. I juni tog jeg springet til at blive selvstændig og arbejder nu som freelance udvikler. Jeg arbejder pt. på en opgave for kunde, hvor jeg er ca. 2 dage om ugen på deres kontor, hvor vi udnytter tiden til udvikling og undervisning i teknologi. De resterende dage arbejder jeg fra mit eget kontor remote. Mht. til remote så er der et par ting man skal være opmærksom på.

Arbejde hjemme fra privaten eller ? For mig fungerer det personligt ikke godt med at arbejde hjemme fra privaten. Der er bare mange ting man kan blive forstyrret af..børn, vasketøj eller græsplænen man ikke nåde i weekenden. Desuden kræver det et perfekt kontor setup for virkelig at virke. Jeg har lejet et kontor i et kontorfællesskab og og det virker bare perfekt! Og du skal have eget kontor, du bliver afhængig af værktøjer som skype, lync og google hangout etc. Der er endda nogle større firmaer der har lejet sig ind, for at tilbyde deres ansatte mindre transport, det er god service!

Det kræver helt klart tilvænning og disciplin at arbejde remote, men det er noget man lærer.

Personligt foretrækker jeg noget der ligner 3 dage på kontoret og 2 dage hjemmefra om ugen.

Jeg synes det er vigtigt at være tilstede på kontoret løbende også selvom det kan være "forstyrrende" - så hjælper man nogle gange andre med at komme lidt lettere videre med deres arbejde ved at være tilstede og vigtig information når også en lidt lettere (nogle gange fordi man simpelthen bare overhører nogle diskutere noget og indser at hov, det her er da også relevant for vores afdeling).

Min oplevelse er at information altså ikke flyder helt så let på Skype - det fungerer bedre til konkrete forespørgsler.

Når det er sagt så foretrækker jeg dog gerne 2 dage om ugen som hjemmearbejde - for det tillader mig at fordybe mig i nogle af vores mere avancerede problemstillinger på en måde jeg kun kan når jeg er alene og har fred og ro omkring mig (og ingen andre mennesker) - disse dage er ofte der jeg knækker de hårdeste nødder.

Så for mig er det ikke enten eller - jeg synes det mere handler om at finde en balance der matcher ens prioriteter. Balancen afhænger nok af hvad man laver, men ligesom Rune arbejder jeg også med at omdanne forretning til IT og her kan man altså ikke så godt være væk fra kontoret i længere tid ad gangen.

Mit udgangspunkt er at arbejde forgår på arbejdspladsen. Langt hovedparten af det der er svært i den type IT jeg bedriver (Banking) er at få omdannet forretning til IT - det kræver at folk taler sammen og det viser alt erfaring og forskning at der bedst sker face-to-face.

I praksis er undtagelserne - for mig - tandlægetider, "småsyg, men ikke helt syg", "skal stoppe tidligt, så det bliver næsten kun kørsel" og det er helt fint.

Jeg kom til at tænke på dengang folk brokkede sig over at e-mail ikke var personligt, og nogle tog afstand fra det, har alle dem der er imod hjemmearbejdsplads det stadig sådan med e-mail?

Det er vel ikke noget i vejen for at hjemmearbejdsplads kan tilbydes for dem der har lyst, dvs dem der ikke bor i et galehus og ikke kan få ro, og til dem der ikke har brug for at står ved kaffemaskinen hele tiden, og til dem som ikke har brug for at se sin kollegas blå øjne når de kommunikere. Der er ikke nogen lov der forhindre virksomhed i at indklade til et møde face-to-face selvom man har hjemmearbejdsplads. Hvad angår pauser ved hjemmearbejdsplads, så er der jo hellere ikke noget der forhindre dig i at tage en pause ligesom hvis du havde været på virksomhedes adresse.

"Det betyder, at arbejdsgiveren også hjemme hos dig selv har ansvaret for at arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarlige."

Bl.a. er virksomhedsledelsen pludseligt ansvarlig for om du overholder skærmbekendtgørelsen, og bl.a. har de efter §4 nødvendige pauser eller andet arbejde. Det kan være både dyrt og besværligt at gøre på distancen.

Jeg gætter (gætter!) på at mindre virksomheder, har lettere ved at "flyve under radaren" med den slags ting, men for virksomhederne du nævner her, vil det givetvis være sværere.

Man skal passe meget på med ikke at blive socialt isoleret af at sidde hjemme det meste af tiden, og man skal også være klar over at det kræver en stor grad af selvdisciplin.

Det jeg gerne så var, at man etablerede satellitvirksomheder/væksthuse/kontorfællesskaber rundt omkring i de små samfund, hvor de basale ting som en ordentlig internetforbindelse (som jo ikke altid er tilfældet) og muligheden for en form for kollegialt samvær var til stede - forskellige firmaer kunne så leje sig ind, og små opstarts/enkeltmands virksomheder kunne også leje sig ind til en rimelig pris.

Det ville betyde at man i det daglige ikke følte sig helt så afsondret, og hvis der var andre i huset der måske havde supplerende kompetencer, så kunne man gensidigt spørge hinanden til råds, selv om man måske ikke er ansat samme sted.

Det at have nogen at tale uforpligtende med kan også have meget stor værdi i en kreativ process, og det er der måske også kommer et bedre lokalt sammenhold er heller ikke at foragte - noget som er ved at forsvinde fra landsbyerne i takt med at centraliseringsmafiaen får lukket flere og flere små skoler.

Man skal endvidere huske på, at produktivitet sjældent har noget med timer at gøre, så nogen kan kva deres talent lave ting mangefold hurtigere end andre, hvilket ikke nødvendigvis gør de andre til dårlige medarbejdere, for de har så måske nogle andre forcer.

Så man skal væk fra en tankegang om hvor mange timer en given opgave tager, men mere fokusere på (som arbejdsgiver) hvad det vil koste at lave opgaven, og om den kan blive færdig til en given tid.

Udvikling er i det spil en mærkelig størrelse, for nogen dage kan man producere rigtig meget (i antal kodelinier), mens man andre dage kan bruge det meste af dagen med at se (tilsyneladende) tomt ud i luften, ind til man får superideen som så måske kan udmøntes med 5 liniers kode.

Jeg har altid selv stillet udstyr til rådighed for mit hjemmearbejde. Det har været muligt fordi arbejdsgiveren ikke har stillet specifikke krav til udstyret. Så det eneste som jeg har købt ekstra i forhold til det, som jeg ville have haft aligevel, har været et ordentligt headset. Arbejdsgiver og dermed skattevæsnet blev ikke indblandet i det.

Til dem, hvis arbejdsgiver stiller specifikke krav, tja.. så må arbejdsgiveren enten stille udstyr til rådighed, eller betale for evt. udstyr/softwarelicenser. Det er rimeligt. Og gør det synligt at specikke krav er dyrere end at være fleksibel.

Så kan man diskutere, om det er rimeligt at skattevæsnet måske vil have skat af udstyret, som er stillet til rådighed; eller vil have A-skat af evt. tilskud.

Om man køber udstyr selv eller får det af arbejdsgiveren (og dermed bliver beskattet) er i mine øjne ikke så vigtigt. Der er altid udgifter ved at have et arbejde: Pæne bukser når man er ude hos en kunde, computer så man kan se sin lønseddel i e-boks, transportudgifter, mad (selv med arbejdsgiverens tilskud til frokostordning ville 2 stykker rugbrød derhjemme være billigere). Så man skal se det i en større sammenhæng fremfor at hyle over at der er omkostninger/skat ved hjemmearbejde.

Hvis vi antager at der er 40 arbejdsuger i et år, og man arbejder hjemme 2 dage om ugen, og har circa 1 times transporttid hver vej, så sparer man faktisk 160 timer om året. Så når de onde, onde, onde SKAT har været der og f.eks. hevet 2.500kr ud af dig, så får du ekstra fritid som svarer til 4 uger. Så med mindre man får U-lands-løn, så er hjemmearbejde en no-brainer (som det hedder på godt dansk).

Som altid, er hverken helt sort eller hvidt at foretrække.

Jeg har arbejdet remote (endda over flere tidszoner) i lange perioder og det giver helt klart nogle fordele, ikke mindt i forbindelse med ro til at tænke og få hverdagens andre småting til at passe ind. Men sparing med kolleger, workshops og andre sociale aktiviteter er også noget der udvikler - de fleste af os sidder jo ikke og skriver kernel drivers uden nogen form for menneskelig interaktion. Så den idelle situation for mig, er et par hjemmearbejdsdage om ugen, typisk tirsdag og torsdag.

Desværre oplever jeg også i Danmark, at det bliver sværerer og sværere at arbejde hjemmefra - meget underligt når man tager en udviklers job i betragtning der netop i høj grad handler om analyse, design og implementering af komplekse problemstillinger der kan være svære at have i hovedet og hvor det helt sikkert ikke hjælper at sidde i et åbent kontorlandskab med chefen der svinger taktstokken for enden af lokalet imens højtalerne pumper 120 beats i minuttet (ja det er dig jeg kigger på Martin Thorborg). Der er lidt som om, at managers tror at en udvikler laver mest, når han tamper på keyboarded hvilket jo ingenlunde er tilfældet. Jeg har sgu set mange udviklere sidde på kontoret uden rigtig at få lavet noget, men det betyder åbentbart knapt så meget, når bare de sidder på deres plads!

Endnu mere beklageligt er det, når der nu i Danmark huserer en farlig centraliseringbølge der gør at arbejdet ligger i Aarhus eller i København, og hvor resten af landet rådner langsomt op - på trods af at infrastruktur som motorveje og tog i forvejen er presset til bristepunktet.

Personligt håber jeg at politikerne snart vågner op og ser de samme farer, men jeg tvivler desværre på at det kommer til at ske - men så er der selvf. masser af jobs i f.eks. Norge hvor man overhovedet ikke er ramt af hverken centraliseringsepedimi eller hjemmearbejdeforskrækkelse.

Hej, jeg er programmør og arbejder hjemme så meget som det er muligt. Min arbejdsdag ligner sandsynligvis mange andre udvikleres i og med at jeg har berøringsflade med mange forskellige sprog og systemer, og et hav af brugere og andre aktører.

Største mulige psykiske arbejdsvelvære er for mig at kunne skabe ro til mit arbejde, en ro som gør at jeg kan analysere, researche og kode effektivt. Præmissen for denne ro er kontrol af mine omgivelser. Den kontrol har jeg ganske enkelt ikke på arbedspladsen: brugere opsøger mig fysisk med support, kollegaer støjer, telefoner ringer, radioen er for høj osv.

Det ironiske er at jeg til tider også oplever stærkt pressede dage når jeg arbejder hjemme. Altså ønsket om ro til en given opgave forhindres fordi mailboksen er rødglødende, et eller andet er gået ned osv. Men hvor jeg på kontoret efter en sådan dag vil komme hjem irritabel og tvær, og med motorisk nedsmeltede "plirrende" øjenlåg kan jeg lettere modvirke dette derhjemme ved at gå en tur med hunden eller sætte noget afslappende klassisk musik på. Blot det at arbejde hjemme i vante og hyggelige omgivelser er afstressende for mig.

Hjemmearbejde kræver at du har selvdisciplin, og her er vi jo nok lidt forskellige. Min disciplin er stor og jeg arbejder som udgangspunkt altid over når jeg sidder derhjemme fordi jeg generelt lykkedes med at skabe den nødvendige ro der skal til at kunne fordybe mig i koden (og tiden flyver som bekendt afsted når du er i den fase).

PS. Jeg har endnu ikke oplevet et problem ved at vi i udviklingsafdelingen kommunikerer via mail, og tildels Skype. Faktisk foretrækker vi alle så lidt fysisk fremmøde som muligt, og så vidt muligt kun skriftlige korrespondancer.

For 3 år siden blev der indført en ændring af skatteloven. Derved blev hjemmearbejdspladser gjort beskatningspligtige.

Efterfølgende beregninger viste at i omegnen af 50.000 hjemmearbejdspladser (måske lidt flere) gik tabt. Og at firmaerne selvfølgelig mener at den ekstra beskatning du oplever ved at have stille materiale til rådighed for at udføre dit arbejde hjemmefra er dit eget problem.

Så selv om det på mange måder er en god ide med hjemmearbejdspladser, så mener regeringen og dermed SKAT noget andet.

Efter min arbejdsgiver flyttede tilbage i 2000, fik jeg den aftale at arbejde hjemme tirsdag og torsdag. Det har virket glimrende for mig. Mindre transporttid, bedre muligheder for at koncentrere sig, mere fleksible arbejdstider (så man f.eks. kan købe ind når der ikke er pensionistkøer i supermarkedet). Jeg vil også mene at specifikationer bliver langt bedre når folk arbejder hjemme, for så er der ingen informationskanaler udover dem i elektronisk form.

Dermed ikke sagt at det vil virke for alle. Nogle personer fungerer bedst hvis de har daglig fysisk kontakt med deres kolleger. Nogle personer har familie derhjemme, og så er arbejdspladsen et lille frirum. De første par måneder på en ny arbejdsplads har man formodentlig også brug for daglig kontakt hvis det er et nyt arbejdsområde. Remote mentoring er heller ikke optimalt.

Med hjemmearbejde går det også op for en hvor ringe de fleste video/voice/konference/call-bridge/IM/remote-desktop/...-løsninger egentlig virker. Det største problem har dog været folk, som har brugt forkerte mikrofoner (f.eks. retningsbestemt mikrofon i et mødelokale, eller omnidirectional uden skumgummi i et støjende miljø).

Der er også nogen samarbejde i at arbejde på et kontor, det er alt andet lige, nemmere at kommunikere ansigt til ansigt end via mail, lync, telefon osv.

Der opstår bare færre misforståelser.

Personligt foretrækker jeg at være på kontoret. Der er jeg "på" og kan koncentrere mig 100% på arbejdet. Når det sker jeg arbejder hjemmefra, er det meget let lige at blive distraheret.