Hvordan håndterer man forskelle mellem teammedlemmer?
Alle der har arbejdet i grupper har prøvet problemstillingen med at ikke alle i en gruppe er lige hurtige i optrækket og ikke lige produktive. Der findes masser af undersøgelser som viser at der er en kæmpe forskel på hvad selv programmører med samme erfaring og baggrund kan udrette - en (kritiseret) undersøgelse fra 60'erne viser en produktivitetsforskel med faktor 20 mellem programmører uden at finde en forklaring i erfaringsniveau, domæneområde eller kodekvalitet (se f.eks. dette blogindlæg).
Det er altså sandsynligt at en (eller flere) på dit programmeringsteam ikke bidrager særlig meget til kodebasen sammenlignet med de andre og det kan skade retfærdighedsfølelsen i teamet og give negative følelser overfor det uproduktive (underproduktive) teammedlem og hvordan håndterer man det?
Tager man en snak med det uproduktive teammedlem om der er noget der hæmmer produktiviteten' Tager man en snak med team for at løse op for de negative tanker og få dem til at acceptere personlige forskelle' Tager man det uproduktive teammedlem ud af teamet' Eller noget helt andet'
...men det er dyrt at lave god journalistik. Derfor beder vi dig overveje at tegne abonnement på Version2.
Digitaliseringen buldrer derudaf, og it-folkene tegner fremtidens Danmark. Derfor er det vigtigere end nogensinde med et kvalificeret bud på, hvordan it bedst kan være med til at udvikle det danske samfund og erhvervsliv.
Og der har aldrig været mere akut brug for en kritisk vagthund, der råber op, når der tages forkerte it-beslutninger.
Den rolle har Version2 indtaget siden 2006 - og det bliver vi ved med.
