Jeg er desværre ikke overrasket, med tanke på hvad man vil snige ind ad bagdøren i databeskyttelsesloven. Tror vores politikere har glemt at Orwell's1984 var en advarsel og ikke en drejebog.

I find this generalisation of programmers not documenting their code being the prime argument for using robots both offensive and strange. If time-to- market and ROI is not the most compelling arguments, then why opt for robots at all?

Jeg har selv været fanget i HLLAPI fælden og set, hvad afkoblingen mellem dem der er ansvarlig for GUI og dem der er ansvarlig for screen-scrapingen kan medføre af "udfordringer". Den udbredte misforståelse er, at det kan være en billig genvej til integration, hvilket det kan være, hvis...

Er selv overbevist om at Microservices er et godt værktøj art have med i værktøjskassen, men det er ikke løsningen på alt. Samtidigt er Microservices allerede så vidt et begreb, at det kan være svært at diskutere hvad det er og hvad de kan benyttes til. Tigerteam har en fremragende artikelserie ...

Det er samme problemstilling der gennemsyrer mange offentlige IT løsninger. Man har så mange regler, der ofte er i direkte modstrid med hinanden, så hvordan kan et IT system have en jordisk chance for at vælge den rigtige/mindst forkerte, når en domæne ekspert heller ikke er i stand til det? Det...

Er der nogen der ved om OneDrive også får fjernet den tåbelige begrænsning på længen af stinavne?

For at kaste lidt malurt i bægeret, så kan man vel spørge sig selv hvad det egentligt nytter? Hvorfor uddanne nye og dygtige IT folk i Danmark når IT arbejdspladser rask væk outsources til Indien og tilsvarende lande? Hvad mener I?

Hold da helt fast! Version2 må da virkeligt mange noget at skrive om hvis man videreformider det her. God og gratis reklame for Ciklum uden nogen videre nyhedsværdi.

Ikke at Tony Franke træder tilbage som sådan, men det glæder mig at se at det endeligt er gået op for Dansk-IT at verden ikke længere ser ud som den gjorde for 10 år siden og at der må ske noget nyt. For at det kommer til at ske er det nødvendigt at skifte ud i toppen. Vi har i vores lille biks ...

Jeg er selv stor fortaler for meget fleksible arbejdstider og at man kan gi' den en skalle engang imellem, men når man når dertil at det forventes at man lægger 60-80 timer om ugen så er der noget galt. Hellere være effektiv i 40 timer og være "på" når man arbejder end køre på...

Det interessante ved Digital Tinglysning er at selve den tekniske løsning var og er rigtig god og at det i dag fungerer rigtigt godt. Mere end man kan sige om Amanda, PolSag osv.

Jeg kan godt forstå at man ikke vil tage en IT uddannelse med det klima der er indenfor den danske IT sektor. Der er stort set ingen nytænkning til stede og de udfordringer man har i dag er de samme som man havde for 10-15 år siden. Desværre er måden man vælger at adressere dem på også den samme....

Der rammer du et interessant dilemma. Et af dem er at der sker så meget på IT området at de IT-specialister der havner på ledelsesniveau ikke kan følge med I hvad der sker af nye tiltag. Det betyder at de efter 2-3 år allerede har svært ved at følge med og derfor risikerer at træffe beslutninger ...

Altså lige ud over at de har læst en bog om det. Scenariet her lyde for mig ikke kun som et forfejlet forsøg på at arbejde agilt, men et mere grundlæggende problem i organisationen. Et problem der desværre findes mange steder ligegyldigt om man arbejder Agilt, Virilt, Sterilt eller hvad man nu væ...

De opstillede punkter er sund fornuft, især punkt et. Det er også mit punkt et når jeg taler med mine kunder om outsourcing/offshoring. Er økonomi det eneste incitament, så har man tabt på forhånd. Skal man være lidt hård, så er de resterende råd noget man bør følge generelt og ikke kun ved outs...

Jeg har lidt svært ved at se nyhedsværdien i det her indlæg. Der er intet nyt under solen og faktisk kunne alle punkter, med en lille smule omskrivning, ændres til "Sådan lykkes du med din IT-drift organisation". Jeg er enig i at har man ikke styr på de ting der listes, så vil man fejle...

Jeg er fuldstændig enig. EU Udbudsreglerne er med til holde IT Danmark fast i en måde at drive IT udvikling på der helt tilsidesætter kundernes behov. Samtidigt er det så dyrt at det udelukker mindre innovative firmaer og kun giver plads til dem der har de økonomiske muskler til at kunne gennemfø...

Min erfaring er at mange firmaer, især hvad der gælder større private firmaer, har forsøgt sig med Agile udvikling i mange år, men ikke rigtigt har høstet fordelene endnu. En af grundene er at man er valgt iterativ og agil udvikling primært ud fra et ønske om at spare penge og derfor er det ofte...

Hvor det dog varmer mit Agile hjerte at se en offentlig institution der tør gøre op med den dyre vanetænkning, der igennem så mange år har været med til at producere middelmådige produkter til tårnhøje priser. Bliv ved med det :) Om Scrum så er en projektledelsesmodel eller hvad den er, mener je...

Mogens er jo kendt for at være lidt af en provokatør, der ofte kommer med skæv vinkling på emner i en branche der i den grad trænger til et vel rettet spark engang imellem. Man kommer ikke videre hvis man ikke bliver provokeret og tager vanetænkning op til revision. Jeg forstår ikke helt hvad pr...