Kurt Frederichsen

Rss
Personligt feed med nye kommentarer i tråde, du overvåger:
https://www.version2.dk/mit/0/kommentarer?token=HPnHcLYhJ8jCXC_UoTnfzqY2R9xpwMBmKONAZAek0jk

Kommentarer

Kommentar til Microsoft blokerer for Windows 10-opdatering på Intel-SSD'er

Re: Ikke SSD - men stadig i baglås

@Kenneth - tak for erfaringen - var sikker på alt ville forsvinde! ;-) Har kun udfordringen at jeg ikke husker præcis hvilken Windows-version maskinerne kørte og kan kun få "ver" til at svare i den CMD der kan startes (10.0.17134.1) - "systeminfo" vil den ikke genkende som...
Kommentar til Microsoft blokerer for Windows 10-opdatering på Intel-SSD'er

Ikke SSD - men stadig i baglås

Jeg har 2 af PC'erne i huset - en i3 og en i5 baseret stationnær PC med traditionel HD, der begge er gået baglås ved genstart under opdateringen. 3 andre maskiner - herunder bærbare med SSD er opdateret ok. Alle muligheder på de to der ikke længere virker, ender i at den genstarter med...
Kommentar til Deltag i debatten: Hvilken pc-producent er værst med crapware?

Prisen for OS for høj

En PC producent får, mig bekendt, nærmest foræret Windows og prisen på maskinen vil derfor være den samme uden Windows som OS ... og vi må erkende at det er Windows langt de fleste ønsker at bruge! Jeg har ikke lyst til at skulle lære hverken min kone eller svigermor at bruge noget andet... Hvis ...
Kommentar til KMD 2.0: Tavlemøder med Scrum, Lean og Mr. Bean

Re: Tracking af medarbejdernes humør?

Hej Pelle - har ikke lige været on-line, så derfor det lidt sene svar. Kan se der er andre der allerede har svaret - og dem kan jeg kun være enige med. Bemærker så at jeg har fået hele 5 fingre ned for min kommentar - det må virkelig være provokerende at man peger på der er andet end det faglige,...
Kommentar til KMD 2.0: Tavlemøder med Scrum, Lean og Mr. Bean

Re: Tracking af medarbejdernes humør?

Brugt rigtigt kan det faktisk være særdeles værdiskabende mekanisme for et distribueret team... ...prøv selv at regne ud hvordan! ;-) En hint: For at forstå værdien, kræver det at du tænker i et "team" der er afhængig af at kunne arbejde effektivt sammen i løbet af dagen og ikke en...
Kommentar til Konsulent: Derfor fejler it-projekterne

Der er nu flere ting, der kan gå galt...

...i et forskningsprojekt, nogen hos Delta var del i, fandt man 17 parametre der er afgørende for succesfuld forandring - som rigtig mange projekter har, selv om de ikke altid er bevidst om det. Forskningsprojektet har så også lavet en model og et værktøj til evaluering af i hvilken grad et givet...
Kommentar til Kan du ikke lige låne mig dit password?

Re: Primært ved jobs hvor man laver baggrundscheck

...hvis du f.eks. skal have en sikkerhedsgodkendelse ifbm. forsvaret eller jobs med tilknytning til deres fortrolige data, så er det politiet, der undersøger dine forhold. Så skal de nok finde de oplysninger de har brug for, men det er altså kun politiet, der kender dem. De der ansætter får kun...
Kommentar til Styrelse: Agil er ikke altid løsningen

Værktøjet vil ALDRIG gøre det alene...

Det er nu lidt sjovt at se - forudsætningerne for et godt projekt var ikke tilstede - uanset hvilken model der så havde været brugt. Men det er pludselig modellen, der er forkert!? ;-) Om vi vælger det ene eller andet, så er forkert brug og utilstrækkelige forudsætninger altid forhindrene! Når ...
Kommentar til Version2-undersøgelse: Hver tredje er ikke agil

Re: Er det de agile teknikker som "gør det"?

Ups - glemte helt - egentlig er "agile teknikker" en selvmodsigelse. At være "agil" er noget individer, teams og organisationer "er". For at blive det, kan forskellige metoder og organisationsformer tages ibrug - ikke nødvendigvis de samme - det afhænger af situationen...
Kommentar til Version2-undersøgelse: Hver tredje er ikke agil

Re: Er det de agile teknikker som "gør det"?

...det jeg oplever er at de generelt gode udviklere der sidder rundt omkring, får nogle værktøjer i hånder der sætter dem i stand til at styre deres egen situation væsentlig bedre - og giver dem kommunikationsværktøjer med interessenterne, der løser frem for fastlåser problemer. Hvis et team ikk...
Kommentar til Software-procesforbedring mislykkes igen og igen

Re: Det forsætter...

På mange måder har du ret i at det er mennesker, der laver det meste SW - eller de funktioner, der laver den. Men uanset om det er bevist eller ubevist, så følger du en proces for at gøre dette stykke arbejde... ...det interessante er at du skal være bevist om hvad du gør, for at kunne gøre det ...
Kommentar til Kom til tasterne og del ud af jeres erfaring!

Re: Scrum er 20% teknik og 80% kultur

Hej René Tak for din meget præcise gennemgang - nu er det snart 1½ år siden og jeg har udviklet på min tilgang siden - og faktisk minder den meget om det du gør... Der ligger megen viden og erfaring bag dine valg, som virker i din organisation. Men det der egentlig lå i mit spørgsmål var også me...
Kommentar til Kommuner spilder tid og penge på digitale dokumentsystemer

Re: Hvem sidder der bag skærmen . . .

Hmm... ...et langt stykke hen ad vejen er de komplicerede arbejdsgange ikke en naturlov, men et valg! Et valg fra det politiske og administrative system, der ikke fokuserer på mere optimale løsninger, men har helt andre dagsordener. Det er jo bl.a. derfor at konsulenter med en lean-bog under arme...
Kommentar til Kom til tasterne og del ud af jeres erfaring!

Re: Scrum er 20% teknik og 80% kultur

Ja, Stig, du ender med at slå hovedet på sømmet! Scrum (og mange andre agile metoder) giver kun 20% af svaret! ;-) Det der ville være interessant, var hvordan de mange ildsjæle kan komme i mål! Dem der griber f.eks. Scrum med begejstring og kan se hér er en vej, hvor de selv kan tage ansvar og...
Kommentar til Kom til tasterne og del ud af jeres erfaring!

Re: Re: Kom til tasterne og del ud af jeres erfaring!

Hmmm - indlæggene omtaler "Scrum" og "agil" som om det er det samme fra gang til gang! Min erfaring er at den tilgang langt de fleste har til "Scrum" er stort set lige så forskelligartet som der er personer der implementerer det. Derfor tror jeg ikke at man kan sige...
Kommentar til Agil arkitektur?

Værdier er der ikke bare

Jamen, jeg kan da ikke være uenige i værdibetragtningerne! Dem har jeg også lagt stor vægt på hvor jeg har været med til at indføre agil udvikling! Det er bare lidt for nemt at sige de bare skal være der! Så er der, som Frank filosoferer over, ikke mange steder man reelt kan arbejde agilt! Held...
Kommentar til Agil arkitektur?

Mon filosofi kan gøre det?! ;-)

Frank, du mener lidt filosofisk tilgang gør det - men du har selv et indlæg, hvor du påpeger at vi mentalt har svært ved at slippe gamle vaner - mon ikke det kræver mere end en filosofisk indgangsvinkel at ændre mennesker?! ;-) Orgnaisationer der er modne - dvs. ved hvad de vil og kan gøre det ...
Kommentar til Hvad er agil udvikling ?

Det er muligheden for at agere, så længe det er for at opnå ...

Jeg ser du har læst Agile Manifesto! ;-) En væsentlig forskel og opgør med de traditionelle tanker om udvikling og processer er at det er "god mantra" ikke slavisk at styre de involverede, men at man som involveret selv kan agere som man ser bedst i situationen... Målet er dog ikke til...
Kommentar til Få så gang i at netværke...

Brug også de muligheder der er...

Husk der allerede er "gamle" netværksfora, som er meget åbne for nye medlemmer - både grupper, firmaer og enkeltpersoner! Der er både lokale og landsdækkende. Jeg er selv med i både en lokal og en landsdækkende. De hurtige-lokale rammer ofte direkte hvor interessen er størst, men de har...
Kommentar til Erfaring med applikation til styring af agil udvikling

Simpelt og fleksibelt værktøj - det virker

Ja, vi har også hørt sangen: "...det er så bøvlet og man kunne da bare xxx SÅ vil jeg også bruge værktøjet". Vi har ét projekt, der bruger ScrumWorks og 2 der bruger Excel, Word og papir på væggen. Det er dem der bruger de hjemmelavede løsninger der har det bedste overblik og faktisk...