Jeg kan ikke lade være med at tænke på om problemstillingen stadig er aktuel? Personligt har jeg Spotify, Viaplay, Netflix og TV2. Alt sammen er streaming og noget af det endda offline-streaming. Her får musikere, producere, skuespillere, m.v. penge via streamingtjenesterne. Det virkelig lidt fjollet med afgiften.
Jeg har mødt chatbots i flere afskygninger - f.eks. har Netatmo en Facebook Messenger chatbot til indstilling af temperaturer i hjemmet og Danske Bank har en chatbot til afklaring af spørgsmål.
I begge tilfælde synes jeg slet ikke der er tale om chatbots og intelligens men nærmere en "Wizard" der leder dig gennem en række spørgsmål for at kunne beregne et svar eller udføre en funktion.
Tilgengæld så er jeg KÆMPE fan af hjemmesider/netbutikker/forsikringsselskaber der tilbyder "Chat med en supporter" funktionalitet.
Uden at skulle kloge mig for meget - kunne fejlen ikke være i json parseren i klienten? Som jeg læser det så mangler man at escape beskyttede karakterer.
Tanken om at teams får feedback på deres leverancer er fantastisk motiverende. En fejl som brugeren oplever er i mange tilfælde ikke grundet i dårlig kode, men nærmere nye anvendelses måder af softwaren. Devops eller afarter heraf er en god måde at fuldende feedback loopet fra slutbruger til udvikler!
Lad os se om de kan konkurrere med de store firmaer. Mener at både Facebook, PayPal, Google og Apple har/arbejder på tilsvarende løsninger.
Største forskel som jeg kan se er et forholdsvis åbent og dokumenteret API.
Duffs Device er et af de mere eksotiske argumenter for switch/case.
Personligt bruger jeg switch/case som erstatning for 'if(){} else if {} ... else if(){}' konstruktioner. I min optik mere læsbart.
Jeg ville dog gerne udskifte 'break' med helt almindelige scopes {}.
Hvem siger at det stadig giver underskud? Så vist jeg kan læse så betaler forretninger for at kunne tage i mod Mobilepay betalinger.
Fuldstændig enig i din observation. Scrum i sig selv gør ikke at man tænker agilt. Det er et process framework som bla kan bruges til at arbejde agilt - men i sin essens er det blot en ekskveringsmekanisme. Det kaldes mekanisk Scrum.
Jeg kender mange projekter der også bliver målt på kundetilfredshed samt ROI :-)
Hmm. De agile værdier og den kultur der ligger bag er faktisk også relevant i fx vandfaldsprojekter.
Hvornår har man ikke lyst til at involvere sin kunde?
Hvornår har man ikke løst til at behandle ændringsønsker?
Scrum er, som artiklen skriver, blot én løsning. Der kan være flere eg DSDM, Kanban, osv.
Spændende. Jeg tror du har været involveret i en uheldig omgang Scrum. Ideen er at kunden er involveret og informeret om hele udviklingen via Product Owner.
Agility er et buzzword. Et buzzword der bla advokerer for tillid og samarbejde. To elementer jeg personligt håber forbliver aktuelle i al udvikling.
Hvad mener du? Så vidt jeg ved er det kun straks-overførsel der bliver gennemført øjeblikkeligt. Resten kører i batch og tager ca 1 døgn før at modtageren ser resultatet.
Programmeringssprog er ligeså meget en hindring for agilitet som uegnede kontormøbler.
Udfordringen ved eksempelvis Cobol eller PL/1 programmer er at de typisk hører hjemme i en aldrene arkitektur hvor automatiseret build, test og deployment er vanskelig. De samme udfordringer kan forekomme under andre programmeringssprog hvis man ikke tænker sig om og refaktorerer en gang i mellem.
'Running code is the only true measure of success'
Ideen med at gå på nettet og finde en billig samarbejdspartner kan give dyrt købte erfaringer. Man behøver ikke at hyre udenlandsk arbejdskraft for at få den lektie.
Det største problem i min optik er mangel på projekt- og domæneviden. Prøv at forestil dig at få en opgave om at udføre et stykke arbejde og kun få det præsenteret i slides og ikke kende domæne, demografi og andre relevante emner. Det er svært at løse.
Jo mere ekstern hjælp man inddrager, desto flere kræfter skal der kastes i at overføre viden og tanker om formålet. Et klassisk eksempel er nybyggeri af huse. Her har bygherren haft mange forudgående tanker om anvendelse og er derfor nød til at investere meget i at få det optimale ud af håndværkerne.
Bevares, der findes dårlige håndværkere men ...
Jeg gad egentlig godt se jeres browser-historik når I siger I får annoncer for "frække russere" og "andet junk".
De typiske reklamer jeg ser er for kurser, tøj, biler og ejendomsmæglere ...
EkstraBladet er én af de eneste sider jeg kunne finde på at anvende AdBlock på. Deres annoncer støjer, fylder og afbryder min læsning - uden at skabe salg for annoncøren (f.eks. er er der i dag en reklame for Meny-kæden. Det er også vældig fint, bortset fra at der ikke findes en sådan butik i nærheden af min færden).
Det var også min første tanke. Der findes mange typer for banker:
- Coop
- Starbucks
- Ikea
- Apple
- Paypal
osv :)
Er du sikker på det? Så vidt jeg ved forsøger horesta med arme og ben at pålægge skatter og afgifter på airbnb brugere.
CMMI udtaler sig mig bekendt kun om hvorvidt der er overensstemmelse mellem det man siger man gør (definerede processer) og det man faktisk gør målt mod nogle generiske områder.
Hvis det er sikkerhed man jagter må der være mere egnede certificeringer man kan beskæftige sig med :-)
"Energinet.dk erkendte tilbage i 2014, at it-sikkerhedsniveauet var for lavt, scorede Energinet.dk 2,0 på den såkaldte CMMI-skala (Capability Maturity Model Integration). Skalaen går fra 1 til 5. Målet er at komme op på 3,0 i 2015, 3,5 i 2016 og 4,0 i 2017."
Hvad har CMMI med sikkerhed at gøre? De kunne ligeså godt skrive at de stilede mod at alle deres projektledere er certificerede.
Jeg er fuldstændig enig og har faktisk argumenteret for det samme uafhængigt af dit indlæg (sjovt også med en relation til måling på 'produktivitet').
Det er skandale for bilindustrien. Det er en skandale for testcentrebe. Og samtidig siger nørden i mig at det er en succes: det er da sejt at en så simpel enhed som de tidlige motorcomputere var kunne programmeres til at genkende testsituationen.
Mantraet holder: du får hvad du måler.
Rasmus Kaae