Markus Laursen

Rss
Personligt feed med nye kommentarer i tråde, du overvåger:
https://www.version2.dk/mit/0/kommentarer?token=HPnHcLYhJ8jCXC_UoTnfzqY2R9xpwMBmKONAZAek0jk

Kommentarer

Utroværdig forhandler

Det er mig uforståeligt, hvordan Humac kan behandle deres kunder på den måde. Som kunde skal man ikke belemres med forretningens aftaler med producenten - Apples regler kan ikke overtrumfe dansk lovgivning. Hentydningen om forbrugerklagenævnet tyder på, at de er klar over at den er gal men benytt...
Kommentar til Her er statens forsinkede it-projekter

Re: Det starter så godt...

I tillæg vil den underliggende business-case (som det i øvrigt også fremgår af rapporten) forringes. Jeg er ganske enig i forringelsen af business casen, men jeg vil også mene at en forringelse ikke per automatik er lig fiasko. Uanset ordbrugen finder jeg interessant og meget relevant at u...
Kommentar til Skat-ansattes dom over it-system: Ubrugeligt

Klassisk mismatch mellem it og forretning?

Det virker til at medarbejderne har noget højere forventninger til systemet end direktøren - selvom der er tale om trinvis idriftsættelse. Manglende forståelse for it, mangelfuld udført kommunikationsopgave, opbrugt tålmodighed efter seks års forsinkelse eller andre årsager? På den anden side er...
Kommentar til Dansk Folkeparti skyder kamp for it-havarikommission i gang

Re: Dømt til at fejle -desværre

Strengt taget kan man vel næppe klandre en djøf'er for ikke at kunne kravspecificere - og tænk om de kunne, det ville tyvstjæle arbejdet fra en masse dygtige konsulenter og programører.. Men hvis alle tror de har den kompetence, er jeg meget enig i at, de kan blive udstillet, og det er jo...
Kommentar til Fejl i IBM-system giver kanylemangel på sjællandske hospitaler

Re: Stram økonomistyring?

Kort sagt så er det nemt at pege på it leverandøren, men det er ofte ikke der problemerne starter. Når skaden er sket, er det måske også svært at anerkende for køberen at projektet skulle være tacklet bredere, fx som et organisatorisk forandringsprojekt frem for et it-indkøb. Det fritager...
Kommentar til Politiets it-direktør: Sådan bliver vores it-organisation topmoderne

Stærke ledelseskoncepter

Jeg læser både anerkendelse af kultur i forandringer, brugerinvolvering og forretningsorientering samt noget der henleder mine tanker på total cost of ownership. Jeg ser lyst på fremtiden for politiets it og glæder mig til at se hvad tiden bringer.
Kommentar til Kan man skære alle projekter over én kam?

Re: Tilretning af projektskabelonen

Det er også derfor f.eks. PRINCE2 lægger vægt på at opsamle Lessons Learned undervejs - altså opsamling af erfaringer omkring projektmodellen og projektets forløb. Udover læring om selve projektets indhold. Lessons learned er desværre ofte nemt og bekvemt at springe over. God pointe. Men ...
Kommentar til Er it-folk ikke kreative?

Re: Tolkning og overfortolkning

Jeg vil mene, det er en ganske gangbar tolkning, idet essensen er diskursen, som denne udtalelse er et eksempel på - som jeg opfatter kritikken her på bloggen. Desuden lyder opfordringen fra Per Kogut lidt som klassisk ledelse: Vi opfordrer, og så makker nogen andre ret. At det måske virker, hvi...
Kommentar til Forslag om it-havarikommission får støtte på Christiansborg

En tur i den politiske vridemaskine

Jeg ser allerede de politiske argumenterne for mig, om at de seneste tilføjelser til statens it-projektmodel skulle gøre det overflødigt med en IT-havarikommission. Som en it-projektleder sagde til mig: det ikke er modeller og regler men mennesker, der i sidste ende står får udførslen, og jeg vil...
Kommentar til Anmeldelse: Nokia Lumia 925 er en gennemlækker telefon - desværre

Professionel eller privatbrug

Jeg sidder tilbage mangler noget bund i anmeldelsen, og jeg er enig i at det kunne have været interessant at høre hvordan telefonen fungerer til arbejdsbrug fx hvordan det står til med MS Lync på Windows 8. Det er (for mig) relativt uinteressant at placere skyld, men forretningsmæssigt kan man v...
Kommentar til Advarselslamperne blinker i 9 ud af 12 store offentlige it-projekter

Hvad med gevinsterne?

Ja, nogle projekter overskrider tidsplanen temmelig meget, men jeg finder det også påfaldene, at alle forsinkede projekter har en grøn lampe på gevinster. Det er godt klaret, at ikke en eneste gevinst er røget i svinget trods måneders forsinkelse eller blot reduceret (fx udeblevet effektiviserin...
Kommentar til IT-branchens (politiske) problem

Re: Den magiske sovs...

Bestemt, men der er også den parameter at IT ikke er magisk i sig selv: Man bliver nødt til at tilpasse forretningsgangen (og lovgrundlaget der administreres!) når der digitaliseres. Som det hedder sig inden for gevinstrealisering; organisationer gennemfører ikke IT-projekter men forretni...

Manglende viden om it

Det er nogle meget fine og velformulerede svar vi får fra MV, problemet er blot, at hun grundlæggende ikke har forståelse for it-udfordringerne. Her kunne det klæde de danske politikere at nærstuderer andre landes erkendelser. Fx droppede Hamborg ikke deres løsning pga. manglende papirspor, men p...
IT Company Rank
maximize minimize