- Log ind eller Opret konto for at kommentere
- Anmeld denne kommentar
"Sammenlægningen af den kommunale og statslige skatteforvaltning og de efterfølgende besparelser har, sammen med udtyndingen af faglige chefer, ført til, at man har givet ledelse som "ledelse" forrang for faglig ledelse og faglighed. "
Hørt!
"Det er i bund og grund en mærkværdig idé, at regionerne med års mellemrum går i udbud med deres IT-systemer, smider de gamle ud og starter forfra med noget helt nyt. "
Hørt!
"Det er samfundsmæssigt et enormt spild af viden og ressourcer at smide systemer ud og erstatte dem med nye uprøvede systemer."
Hørt!
"Selvfølgelig skal man med mellemrum undersøge, om systemerne kan drives bedre og billigere. Men derfor behøver man ikke smide noget ud der virker. "
Hørt!
"Det forudsætter, at de kontrakter man har indgået med leverandørerne er udformet hensigtsmæssigt, så det er nemmere at skifte dyre og dårlige leverandører ud og tage nye systemer fra andre leverandører i brug sammen med eksisterende systemer. En helt afgørende ting er, at det skal være det offentlige der ejer kildeteksten, dvs. det program der bestemmer, hvad der skal ske med data."
Hørt!
"Det betyder, at der ikke er nogen IT-leverandører, heller ikke Sundhedsplatformens amerikanske leverandør, der fuldt og helt vil forlade sig på FMK. Leverandørerne vil have medicinoplysningerne over i deres eget system, så de laver deres eget medicinmodul og kopierer oplysninger fra FMK her over i. Oplysningerne kopieres så videre til og fra FMK, som patienten nu bevæger sig rundt i sundhedssystemet."
Hørt!
" I stedet for fuldt og helt at anvende FMK som det er, så kopierer systemerne medicinoplysningerne ud fra FMK og ind i deres egne systemer og tilbage igen. Det er et kæmpemæssigt samfundsmæssigt ressourcespild og en stor risikofaktor."
Hørt!
"IT leverandørernes forretningsmodeller på sundhedsområdet går bl.a. ud på at lave en masse ens systemer, der kopierer data rundt mellem hinanden. Med 5 års mellemrum går regionerne i udbud med deres systemer, så der kan tjenes penge på levering af nye systemer og blive blandet lidt rundt på leverandørerne, så der efterlades et indtryk af en stærkt innovativ, højt digitaliseret og konkurrencepræget sektor, som kan modtage udenlandske priser for sit høje digitaliseringsniveau."
Hørt!
"Leverandørerne vil lave det hele selv. Hvergang. Alene. Det tjener de penge på. Og regionerne vil af politiske grunde ikke basere sig på andres løsninger og slet ikke statslige. Genbrug kendes ikke her."
Hørt!
"Når der eksisterer mange forskellige systemer, eksisterer der også mange forskellige registre. For nogle år siden sagde man, at der alene i Region H eksisterede op mod 1.000 forskellige CPR-registre. Man kunne nøjes med ét."
Her bliver jeg så lidt bekymret for, om der gemmer sig en total registersamkøring bag dette....
"Det minder om den historie, hvor en mand går ind til en skrædder for at få syet en jakke. Efter lang tid og flere forgæves besøg kunne han endelig hente jakken. Den sad dårligt på ham, den var elendigt syet. Det ene ærme var for kort og jakken var skævt syet ved skulderen."
Hørt!
"Generelt roser man på IT området hinanden meget eller undlader at kritisere hinanden. Selvom der er mange tvivlsomme IT-løsninger og -modeller på sundhedsområdet, så fremstår de i mørket fra Sundhedsplatformen som lysende eksempler."
Hørt! Netop!
Alt i alt et super (og superinteressant) indlæg, med nogle få afsnit, hvor jeg kan blive i tvivl om, om der er for lidt fokus på privatlivs- og datasikkerhedsaspektet. Det kan jeg ikke helt gennemskue. Men bortset fra det: Tusind tak for et spændende og lærerigt indlæg!