Evolution er præcis nøgleordet her.
Det nytter jo ikke, at stable store, ambitiøse og aldeles uhåndterbare SOA installationer på plads uden at have en ide om, hvordan man vil gribe processen an.
Ej heller er det optimalt at begynde at beskrive sine forretningsprocesser i UML, BPMN eller noget helt tredje, uden at have en ret konkret ide om, hvordan SOA strategien skal realiseres. Man har jo ingen chance for at fange de detaljer, man har brug for ved implementering, når man ikke kender det system landskab der skal danne basis for en SOA løsning.
Der er brug for at prøve SOA elementer af og vise resultater hurtigt, så man kan overbevise både ledelsen og det øvrige personale om værdien af SOA og på den måde sikre fornuftig forankring.
Kunsten er så samtidig, at opsamle erfaringer der kan inddrages i den overordnede SOA beslutningsproces...
Build, show and learn...