olav m.j. christiansen bloghoved olav christiansen

Målinger i projekter

John Lafleur skriver i dette blogindlæg lidt om hvordan man kan måle et projekt - og især hvordan man ikke bør måle det:
https://anaxi.com/blog/2018/11/25/do-not-measure-developers-measure-proj...

Essensen er at man skal måle projektet - ikke udviklerne.

Læg i øvrigt lige mærke til at indlægget benytter det engelske ord 'metrics', som jeg vil undlade at fejloversætte til 'metrikker'. Her er definitionen af 'metrik' på dansk:
http://denstoredanske.dk/Kunst_og_kultur/Litteratur/Stilistik,_retorik_o...
Det vender jeg tilbage til i en senere udgave af min Danglish-serie …

Hvordan måler I projekterne ude i landet? Kører I rigide målinger af f.eks. hvor hurtigt man kan lukke en sag, eller hvor ofte man committer?

Kommentarer (6)
sortSortér kommentarer
  • Ældste først
  • Nyeste først
  • Bedste først
Matias Bennike

Som han skriver i artiklen "...but I would strongly advise not to use them for individual performance evaluations", så du er helt enig med artiklen (ligesom jeg er).

"At måle en persons effektivitet ud fra LoC er som at måle et flys effektivitet ud fra dets vægt" (som en kollega sagde).

Klaus Enevoldsen

Det er noget af det mest tossede jeg længe har læst...
Jeg kommer til at tænke på et par af de 12 principper bag Agile Manifesto: https://agilemanifesto.org/principles.html

  • Working software is the primary measure of progress
  • Simplicity--the art of maximizing the amount of work not done--is essential
  • Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to the shorter timescale
Log ind eller Opret konto for at kommentere