- Log ind eller Opret konto for at kommentere
- Anmeld denne kommentar
Som oftest definere roller og titler hvilke ideer der har værdi. Uanset hvor god en ide er, vil den aldrig blive til noget, hvis igen tror på den eller den ikke kan føres ud i livet. De fleste gode ideer får dødstødet næsten inden de er opstået. Innovation opstår kun når rammerne er til stede i modsætning til lommeuld.
Papirudgaven af Ingienøren have sidst i august et tillæg om innovation. Forsiden var præget af en artikel som præcis beskrev hvordan en virksomhed ved en innovations-workshop havde skabt et sæt helt faste rammer for deres medarbejdere, hvor målet netop var at "få dem til at spille sammen uden at der er nogen, der snupper bolden og løber ud af en tangent", dog uden artiklen indeholdte præcis den formulering. Det lykkedes ved at 2 nye produkter så dagens lys.
Det vigtigste er ikke at slå ideerne ihjel per automatik. Tag imod dem med et åbent sind: Overvej dem seriøst i stedet for at afvise dem per refleks.
Når det så er sagt, er det vigtig siden hen at udfordre ideerne. De fleste af os har en kedelig tendens til at blive forelsket i vores egne ideer. Desværre er det alt for nemt at blive forelsket i en ide. Vi ser det dagligt; Både bland familie, venner, kollegaer og bland ledere i det private såvel som i det offentlige.
Mit mantra kører på: Grib de mest overraskende ideer og overvej dem seriøst. Hvis du stadig tror på ideen efter seriøse overvejelser, så udfordre den på alle tænkelig måder få at forstå den i dybten. Men måske vigtigst: Smid de dårlige ideer væk så hurtigt som muligt og tag de gode og byg videre på.
Det korte svar er: Hav en [b]åben[/b] men kritisk tilgang og så lær at [b]give slip[/b] mens tid er.