- Log ind eller Opret konto for at kommentere
- Anmeld denne kommentar
IMHO er alle projektredskaber primært til for at forsøge at hæve udviklerne mv. op på et niveau over, hvad de ellers måtte være på. F.eks. overføre erfaringer til uerfarne medarbejdere.
PHK skrev for et par år siden et meget rammende indlæg (her: http://www.version2.dk/blog/agil-min-bare-16318)
"En stensikker opskrift på success i software udvikling er en kompetent og inspirerende leder, med op til et dusin motiverede [og kompetente] medarbejdere."
Og deri kan jeg kun give ham ret. Problemet er bare, at ligesom jægersoldater, så udgør de virkelig dygtige og erfarne udviklere kun en mindre del af den samlede udviklerskare. I resten af forsvaret har man strukturerede regelsæt for soldaterne, så de ved, hvordan de skal gebærde sig. På samme måde er projektmodeller til for at sikre, at man som minimum gør tingene på en bestemt måde, man så håber er god.
Om et projekt passer ind i en model er vel altid en vurdering, som kun kan tages, hvis beslutningstageren har en nødvendige erfaring og dygtighed.
-C