- Log ind eller Opret konto for at kommentere
- Anmeld denne kommentar
Hvis vi går halvtreds år tilbage, kørte de fleste IT-projekter reelt som en eller anden form for agil udvikling, hvor udviklerne fortsatte med at lave ændringer til systemet fungerede tilfredsstillende
Det er en udbredt misforståelse, at agil udvikling først og fremmest fravær af specifikationer og design. Det er rigtigt at man ofte undlader at specificere i detajler, fordi det ikke er nødvendigt i nogle typer af projekter, men det er ikke noget der ligger i agile metoder som sådan.
Det, der kendetegner agile metoder er derimod at detaljerne specificeres på det tidspunkt der er brug for dem, og at man indbygger hurtig feedback i alle dele af processen. Ved komplekse systemer - måske særligt ved udvikling af komplekse systemer, er feedback og tidlig integration afgørende for både udviklingshastighed og robusthed af løsningen.
Der er derfor også langt fra den "code and fix" metode man benyttede i IT-projekter for 50 år siden og den meget disciplinerede praksis som kendetegner "rigtig" agil udvikling som den praktiseres af de bedste virksomheder i dag.