Innoflow er et rekrutteringsbureau, som for klienter rekrutterer ansøgere på baggrund af en konkret jobfunktionsrelateret opgave. De bedste udvælges til samtale uden man har anden information.

Grunden til deres ringe udbredelse ved jeg ikke noget om - et paranoidt gæt er at HR-afdelingerne vurderer dem som en trussel mod disses dominans i rekrutteringskulturen.

Jeg har jævnligt læst kommentarer her - jeg husker ikke navnet - fra en, som fortæller, at han har mange højtuddannede og dygtige it-folk i sin omgangskreds, som ikke kan få job pga. alder. Det gør det lidt svært at gide lytte til denne jammer om manglende folk.

»Hvis vi ikke kan få medarbejdere med de nødvendige kompetencer inden for cybersikkerhed til at varetage de centrale opgaver, så er det en reel trussel,«

Hvad med at oplœre ? min virksomhed har for lœngst erkendt at det simpelthen fungerer bedre at ansœtte dygtige, men forholdsvis nyuddannede, personer med relevante kvaliteter indenfor de programmeringssprog vi skal bruge, og min erfaring er at de er gode til at lœre alt det andet - også selvom det ikke er programmering specifikt (i vores tilfœlde linux, kubernetes, operations og sikkerhed), takket vœre den baggrund - og det vinder firmaet også ved. Det krœver selvf. at man arbejder målrettet med oplœring og har nogle folk med de relevante kompetancer, der ønsker at bruge en stor del af sin tid på at lœre fra sig.

Er det super smart at udenlandske medarbejdere ikke kan ansœttes direkte i et dansk firma, medmindre de bor i landet? (kun den første kan - derefter skal der betales dansk skat, selvom de ikke får hverken sygehus, skoleret eller andet)

Det tvinger firmaer til at oprette datterselskaber, eller seperate selskaber i udlandet - hvilket jo nemt flytter virksomhedsbeskatning til udlandet (når man nu har taget besvœret og udgiften med det som virksomhed) og fjerner også en beskatningsmulighed med dobbeltbeskatningslandene (Singapore f.ex. tager 17% i skat af remote workers, og så modregnes de 17% selvf. i deres lokale beskatning).

IMHO går Danmark glip af mange indtœgter på den konto.

Samtidigt så kan alle andre lande jo frit ansœtte danskere i deres virksomheder direkte - f.ex. kender jeg rigtig mange der er ansat direkte i amerikanske og engelske virksomheder og arbejder 100% hjemmefra. De betaler dansk skat selvf., men danmark mister jo mange gode IT folk på den konto - og indenfor IT branchen er vi ikke specialt højt lønnede (vi skal ikke klage, men USA er sindsyge hvad angår IT lønninger, så de dygtige i DK sparer google, redhat mv. mange penge på at ansœtte sådan).

»Hvis vi ikke kan få medarbejdere med de nødvendige kompetencer inden for cybersikkerhed til at varetage de centrale opgaver, så er det en reel trussel,«

Hvilke kompetaencer er det så?

Set fra min side er det i højere grad manglende kompetencerne hos HR afdelingerne der er problemet. Jeg har været igennem flere jobsamtaler, hvor processen fra start til slut for mit ved kommende har taget 2 måneder, og det er kun frem til 1. samtale, jeg tør ikke tænke på hvis jeg var gået videre til 2. samtale og lønforhandling havde det så været 3 måneder? GYS.