Overlæge: Jeg tvivler på gevinster med Sundhedsplatformen i overskuelig fremtid
Det er uklart, hvilke gevinster det nye it-system i Region H og Region Sjælland, Sundhedsplatformen, skal give patienter og arbejdsgange på sygehusene. Og i særdeleshed hvornår gevinsterne vil indfinde sig.
Sundhedsplatformen er et fælles it-projekt mellem Region Sjælland og Region Hovedstaden. Systemet leveres af amerikanske Epic, og prisen forventes at ende på 2,8 milliarder kroner. I alt skal 44.000 ansatte og 2,5 millioner borgere bruge systemet, når det er færdigimplementeret i 2017. Med Sundhedsplatformen følger også patientportalen Min Sundhedsplatform. Her kan patienter kontakte hospitalet, se svar på prøver og få indblik i deres egen journal.Sundhedsplatformen
Det skriver Hans Henrik Ockelmann, der er overlæge på retspsykiatrien, Psykiatrisk Center Glostrup, i en kronik i Jyllands-Posten under overskriften 'Nyt it-system er som en bil, der ikke kan køre'.
Natten til den 20. maj er det planen, at Hans Henrik Ockelmann sammen med hele Region Hovedstadens psykiatri skal om bord på det nye it-system, Sundhedsplatformen.
Systemet er allerede i drift på en række hospitaler i Region H, herunder Herlev, Hvidovre og Gentofte Hospitaler samt Rigshospitalet. Bornholms Hospital er også kommet på.
Valget af leverandør er det amerikanske firma Epic, som 'bryster sig af, at de har ansvaret for 190 millioner patientjournaler – fortrinsvis i USA,' skriver overlægen i kronikken.
»De anfører også på deres hjemmeside, at de er 25 pct. mere effektive end 'industrigennemsnittet' og 27 pct. mere effektive end deres nærmeste konkurrent.«
Men han tvivler dog på, at sådanne effektivitetsgevinster kan opnås:
»I skrivende stund (primo marts) er der endnu ikke frigivet et psykiatrisk træningsmiljø – et program, hvor vi kan øve os i vores fremtidige arbejdsopgaver. Det var ellers lovet 'i god tid',« skriver overlægen.
Og han er især bekymret for udsigten til den meget omstridte forandring af arbejdsgange, hvor lægerne selv skal indskrive notater i it-systemet frem for som hidtil at anvende diktafon, som efterfølgende overlades til en sekretær:
»Vi står derfor over for et stort og reelt dilemma: Enten skal vi skrive meget summariske notater a la 'patienten har det i dag stort set som i går', eller vi må behandle færre patienter for at kunne skrive notater, der kan leve op til vores egne (og Sundhedsstyrelsens) forventninger. I begge tilfælde vil det gå ud over patienterne.«
»Sundhedsplatformen har utvivlsomt et stort potentiale, men det er svært for mig at se, hvordan det kan blive realiseret i en overskuelig fremtid. Og med det mener jeg inden for det kommende år eller to.«
Derfor opfordrer han til, at ledelsen beroliger de ansatte – et behov, som han mener, flertallet af kollegerne deler.
»Det er ikke nok, at Region Hovedstaden som svar på kritikken har udtalt: 'Sundhedsplatformen er en meget stor omlægning og kulturforandring på hospitalerne. Vi er midt i implementeringen, og det er hårdt for mange medarbejdere. Systemet bliver forbedret dag for dag. Nogle steder fungerer det nu godt. Andre steder udfordrer det os stadig',« skriver lægen.
...men det er dyrt at lave god journalistik. Derfor beder vi dig overveje at tegne abonnement på Version2.
Digitaliseringen buldrer derudaf, og it-folkene tegner fremtidens Danmark. Derfor er det vigtigere end nogensinde med et kvalificeret bud på, hvordan it bedst kan være med til at udvikle det danske samfund og erhvervsliv.
Og der har aldrig været mere akut brug for en kritisk vagthund, der råber op, når der tages forkerte it-beslutninger.
Den rolle har Version2 indtaget siden 2006 - og det bliver vi ved med.
