Et kompliceret og på nogle områder forældet it-miljø, og tømmermænd efter en af landets største it-skandaler, efter Polsag blev droppet og en halv milliard kroner var spildt.
It-folkene hos politiet har store udfordringer foran sig, og det skal den nye it-chef hos Rigspolitiet nu i gang med at få løst.
Michael Steen Hansen, som de seneste fire år var it-direktør i Region Sjælland, overtog 1. september posten som øverste it-ansvarlige hos politiet, og fagbladet Dansk Politi har spurgt ham om de største udfordringer, der venter ham nu.
Han mener, at det blandt andet bliver at opbygge en ny identitet hos it-afdelingen og finde frem til, hvordan it-folkene kan begejstres. Derudover bliver det en udfordring at skabe den rette sammenhæng mellem it-afdelingen og resten af politiet, samt at styre budgetterne, så der både kan spares, men også bruges penge på at udvikle politiets arbejde med hjælp fra it.
Nu skal den nye it-chef og politiets ledelse gå it-strategien efter i sømmene, og så venter også et stort arbejde med at sætte forventningerne hos brugerne og omverden på det rette niveau, så de ikke tror, at der kommer ’en mand med en tryllestav’, siger Michael Steen Hansen.
»Der skal styr på den basale it-platform, før man kan begynde at bygge oven på og udnytte de nye teknologier,« siger han til Dansk Politi.
Og her er det svære at få skiftet de grundlæggende systemer ud, uden at påvirke resten af systemer eller politiets arbejde.
»Den udfordring vi står over for er populært sagt, at vi skal renovere flyvemaskinen, mens den flyver, og den må hverken stoppe eller falde ned,« siger han til magasinet.

...men det er dyrt at lave god journalistik. Derfor beder vi dig overveje at tegne abonnement på Version2.
Digitaliseringen buldrer derudaf, og it-folkene tegner fremtidens Danmark. Derfor er det vigtigere end nogensinde med et kvalificeret bud på, hvordan it bedst kan være med til at udvikle det danske samfund og erhvervsliv.
Og der har aldrig været mere akut brug for en kritisk vagthund, der råber op, når der tages forkerte it-beslutninger.
Den rolle har Version2 indtaget siden 2006 - og det bliver vi ved med.