Fatter ikke den selverklærede afhængighed af Teams. Der findes masser af alternativer, og pga WebRTC er det ret let at bygge dem selv hvis det skal være. 

Ubuntu og LibreOffice og så en milliard eller to til at lære folk at bruge det. Hvorfor insisterer vi i Danmark på at komplicere tingene? 

Mette Harbo har tydeligvis ikke forstået alvoren og omfanget af den opgave der hviler på Region Hovedstaden - og andre offentlige organisationer. 

Det er en bunden opgave - at vi skal være uafhængige - eller mindre afhængige - af monopoler og ikke mindst amerikanske virksomheder. Vi kan godt bruge software fra (bl.a. amerikanske) virksomheder, hvis det er Open Source, for så er man relativ uafhængig af udviklerne.

Det sekundære hensyn er økonomi: Alt tyder på at det - på længere sigt - er billigst med systemer og software, som er open source, eller som vi selv ejer eller kontrollerer.

Det er utopi, at Danmark kan udvikle alternativer

Hvem har sagt at vi skal selv udvikle? Det ville da være tåbeligt når der måske allerede findes åbne alternativer.

Kommentaren bærer præg af forsøg på at være meningsdannende. Dem der ikke har helt så megen indsigt (der finds folk som tror at MSOffice er det éneste office produkt) vil hurtigt falde tilbage og så sige "nå, jamen så er der ikke alternativer, lad og beholde hvad vi har".

Et skift af system har INTET med egenudvilking at gøre. Man skal nettop gå ud og se hvilke åbne produkter som eksisterer og se om man kan få det til at hænge sammen. Mette Harbo har ingen intensioner om at prøve, hun har på forhånd valg side.

Herhjemme spænder loven også ben, da offentlige myndigheder skal vælge den bedste og billigste løsning, som ofte er standardsoftware. 

Nettop DERRFOR skal man ud af det som hun selv indrømmer, "monopol". Og ja, det koster i første omgang, men det er en investering, som gør at de efterfølgende omkostninger på sigt er lavere og på den måde sparer sig ind igen. 

OneDrive er bare en cloud-løsninger, som kan erstattes af andre cloud-løsninger, så hvad er det for en saks man sidder fast i?

At man får rabat ved at købe ved at købe flere produkter hos samme leverandør er helt normalt. Jeg kan ikke se nogle forargede indlæg, over at IDA forsikring giver rabat, hvis man samler alle sine forsikringer hos dem!?

I løbet af det sidste års tid har CIMT (RegionHs it-afdeling ledet af Mette Helbo) udskiftet RegionHs egne servere med brugernes personlige H-drev/hjemmedrev med MS Office OneDrive.

Det er heller ikke mange år siden at RegionHs mail blev flyttet til MS.

Så det er simpelthen ikke sandt, at RegionH ikke kan selv eller kan finde alternativer, men det lader til CIMT ikke vil selv. 

Måske skiftes der til Microsoft, fordi man få et billigere tilbud, men det ser bare ud til at prisen så betales, når man sidder godt fast i saksen nogle år senere og kontrakten skal genforhandles.

Sunhedsplatformen, er EPIC produkt baseret på noget meget gammel og egentlig fremragende teknologi udviklet under Vietnamkrigen.

Eneste reelle bagside er sproget og den integrerede database, ikke fordi det er dårligt men fordi der er begrænset kendskab til det.

Svjv. er den oprindelige løsning OpenSource (som næsten alt som udvikles åbent af US regering) og det har EPIC taget og udviklet videre på.

"Nå jeres software kan kun integreres med Microsoft?, OK men så må vi jo vælge MS over hele. linjen"

Kom nu ind i kampen og gør som Schleswig Holstein. Hvis software pakken ikke kan integreres med åbne standarder, så vælger man bare en anden leverandør. Længere er den ikke.

Selv hvis Region Hovedstaden kunne skifte Microsoft eller Google ud med et alternativ, ville det ifølge Mette Harbo kræve, at alle offentlige myndigheder skiftede til de samme systemer. 

Og det kommer fra en IT direktør? Har hun aldrig hørt om åbne standarder? Åbne systemet? 

Microsoft praler selv med at Azure er verdens største Linux-datacenter...

Da jeg ikke får svar på mit spørgsmål om hvilket produkt du mener Niels, gætter jeg på, at at det er firmaet EPIC og produktet Sundhedsplatformen (SP). Jeg har passet SP indtil marts. SP bliver drevet i fællesskab af Region H & Region Sjælland. Ikke at jeg egentlig har lyst at forsvare SP, men jeg tvivler altså på, at den er flyttet ind i Azure på nogle måneder.
SP kører stadig on prem på Redhat i driftscentre på Sjælland - og langt de fleste brugere tilgår den via Citrix. Så der er ingen større Microsoft binding her.
Mht. GDPR har EPIC mig bekendt kun i support situationer adgang til produktionsinstanser, ellers har de adgang til instanser med test eller anonymiserede data patient data. Regions Sjælland overvåger trafikken på deres forbindelse ind i maven på SP og har i mindst et tilfælde under min ansættelse spurgt ind til anormale trafikmønstre.

Hvordan er det nu, Vestdanmark kører på ... 🤔 Oracle, ikke?

Ligesom andre store specialiserede løsninger, vil det vil koste en bondegård at tilpasse alle de udenomssystemer der i dag integrerer med Sundhedsplatformen, til en anden database. Men jo længere vi venter, jo dyrere vil det blive.

Så når Mette Harbo siger at det vil tage mindst 10 år har hun fuldstændig ret. Ud over at det vil tage lang tid vil det også være så vanvittigt dyrt, at man lige så godt bare kan betale licenserne og kalde leverandørerne nogle tyveknægte.

Over en 10 årig periode vil du finde at Windows også ændres. Hvis ikke disse applikationer opdateres, så vil de strande på det der i dag svarer til Windows 95 og kun fungere på hardware, som ikke længere kan skaffes. I stedet for at betale for at de opdateres til nyere version af Windows, så bliver det et krav at de er cross platform.

Løsningen er at sætte faste mål for nedskæring af amerikansk IT. Hvert år skal budgettet reduceres med 10%. Ikke IT budgettet, kun det beløb der må bruges på licenser til big tech herunder deres cloud løsninger. Så vil du se at de der findes løsning. Først de lavesthængende frugter, som Office. Og Windows til de mange maskiner, som ikke absolut må køre Windows.

Mette Harbo gør ikke noget af sig selv. Men hvis hun har faste mål og en stensikker fyring hvis hun fejler, så sker der nok noget alligevel. Politikerne skal bare vedtage det.

Er I nu så sikre på at det er så umuligt at omskrive systemerne til at køre på en anden brugerflade, hvad med at få brugerfladen lagt så den kan køres i en browser, så er man pludselig uafhængig af hvilket system man køre på.

De kan i stort omfang bare compiles med Wine.

Wine er ikke perfekt, men hvis du har adgang til kildekoden, så kan du bare rette de fejl der er.

Er I nu så sikre på at det er så umuligt at omskrive systemerne til at køre på en anden brugerflade, hvad med at få brugerfladen lagt så den kan køres i en browser, så er man pludselig uafhængig af hvilket system man køre på.

Mange spændende betragtninger om erstatning af officepakken med noget andet. Når vi taler sundhedsvæsnet er officepakken måske det mindste problem, for den kan faktisk godt erstattes af noget andet uden at hele systemet nødvendigvis bryder sammen. Der er helt sikkert en del af de 40.000 medarbejdere i Region Hovedstaden der ikke synes at det vil være specielt fedt, men jeg tror faktisk at de fleste vil kunne forstå baggrunden for sådan en beslutning. For mit eget vedkommende kunne jeg såmænd godt bruge OpenOffice eller Libre Office i stedet for Office 365, hvis jeg fortsat har mulighed for at deltage i Teams-møder fordi det mere eller mindre er blevet standarden såvel internt som eksternt.

Så officepakken kunne måske godt være en mulighed. Det forholder sig desværre lidt anderledes med Windows, fordi man i sundhedsvæsnet har mange hundrede specialiserede fagsystemer, støttesystemer, medicotekniske applikationer og alle mulige andre spændende løsninger, hvoraf nogle af dem dækker alle specialer mens andre kun dækker et enkelt af de 38 medicinske specialer. Ud over disse mange systemer er der ligeledes tusindvis af integrationer til f.eks. Sundhedsplatformen og de forskellige nationale services på Sundhedsdatanettet, som iøvrigt er blevet bygget op over rigtigt rigtigt mange år.

Og det hele skal så også være så robust og veldokumenteret at vi kan være trygge ved at udsætte patienterne for det.

Så når Mette Harbo siger at det vil tage mindst 10 år har hun fuldstændig ret. Ud over at det vil tage lang tid vil det også være så vanvittigt dyrt, at man lige så godt bare kan betale licenserne og kalde leverandørerne nogle tyveknægte.

Så Mette Harbo har ret langt hen ad vejen. Officepakken er desværre et dårligt eksempel, og jeg er slet ikke enig i det med "den digitale sammenhængskraft" og at vi vil være nødt til at have de samme systemer på tværs af offentlige organisationer.

Hmmm… Platformen er ældre end Microsoft… og har integreret database så jeg kan slet ikke se hvad formål det skulle give at plante den i Azure. 

Hvilket produkt er det vi snakker om her? 

For kort tid siden annoncere staten og kommunerne en plan om at vil samle kommunernes IT afdelinger i færre centre. Alle reaktionerne var negative, det var næsten umuligt i virkeligheden kunne man forstå.

Nu mener en IT direktør at det er en langtidsprojekt at få de amerikanske IT giganter ud af regionens store systemer, og pludselig er er ingen problemer, for det er en drøm langt fra virkeligheden.

Som vinden blæser, er det virkelig debatniveauet her?

Nej men det ligger i Azure...

Virkelig? I stand corrected :)

Nej men det ligger i Azure... 

Region Hovedstaden har en Elefant der hedder EPIC

Men det er jo ikke et Microsoft produkt - omend det pga. forbindelsen til USA er "tvivlsomt" om det kan overholde GDPR - ikke så relevant her :)

Nu skal I ikke glemme at netop Region Hovedstaden har en Elefant der hedder EPIC - Den er nok ikke lige sådan at flytte over på alternative platforme... og den har jo allerede kostet mange milliarder.... :)

Hvordan spiser man en elefant? - En bid ad gangen. 

Derfor er første skridt i enhver opgave at nedbryde den i delelementer.

SÅ kan man begynde at analysere. 

Og MS kagen består af:

1. Officeware - Er skift til Office Libre er let og vil tjene sig ind lynhurtigt!
2. PC OS  - kan skiftes til fx Unbuntu løbende m/HW
3. Infrastruktur (AD, DNS osv). En lidt stor opgave i en IT afdeling
4. ServerOS -Tænk: 63,2% af verdens servere kører iflg Gartner Linux!? I det offentlige IT-landskab er det vist kun 20%??

Og de 4 hovedelementer kan løftes helt uafhængigt af hinanden.

Server OS er det tungeste skib at dreje, fordi de færreste serverapplikationer bare kan skifte OS. Dermed skal de fleste af systemerne skiftes ud eller opgraderes til en Linux version. Det kan i de fleste tilfælde gøres in-place

Og DET er elefanten i rummet. 

Men når nogle leverandører har en Linux version, kan en del af dem migreres sammen med de løbende versions-opgraderinger. 

Det vil tage 10år at komme i bund med, men man behøver jo heller ikke smide Microsoft HELT ud. Bare reducere dme væsentligt

Mvh H

Ja det kan undre at ingen har opdaget at der findes et glimrende alternativ til Windows, Ubuntu er ovenikøbet nemmere at installere og man kan lægge KDE brugerfladen på, så ligner det Windbøvs til forveksling. Og der er integration til AD, så hvad er der at vente på.

Det er præcis denne attitude der er årsagen til at ting ikke kan lade sig gøre.

Efter at have boet og arbejdet i USA i nogle år er der meget ved Danmark jeg savner - det meste, sådan set - men denne "no can do"-attitude er absolut ikke en af tingene.

...fyre dem som påstår at Microsoft er uerstattelig nødvendighed.

De er i strid med regeringens anbefalinger, i strid med landets/regionernes/kommunernes økonomiske interesser, i strid med sund fornuft - og frem for alt er de ikke omstillingsparate og dermed en klods om benet.

Jeg kan godt akceptere at Microsoft er nemmest og til dels "bedst" på nogle punkter (det er dog primært pga de medfødte integrationer) men uerstatteligt er Microsoft ikke.

Jo længere vi lader de der nej-sigere styre dagsordnen desto dybere bliver Danmark indfedtet i Microsofts løsninger.

Der har længe været en mantra/buzzword om at man skal være omskiftningsparat - sjovt nok gjaldt det når non-Microsoft løsninger skulle skiftes til Microsoft løsninger - lad os lige prøve omstillingsparatheden den anden vej. 

I gamle dage (80’erne og 90’erne) valgte IT-direktører IBM fordi alt andet ikke var ”karrierefremmende”. Da IBM ikke mere kunne konkurrere med Microsoft på desktoppen, blev samme ledelsesbeslutninger ændret til endnu en ”Vendor lock in” bare hos MIcrosoft. 
Danmark er skiftet fra at være blandt IBM’s mest loyale kunder til at være Microsofts mest loyale kunder. Men nu er der kommet masser af andre muligheder som kører ude i Skyen, dog indrømmet de fleste amerikanske. Desktoppen et kun brugt som præsentation, og meget kan alligevel præsenteres på andre platforme. Disse løsningerne baserer sig ofte på teknologier som er ”open source” (bl.a. Linux, Kubernetes mfl.). Krisetider er ofte der hvor de mest innovative og åbenlyse løsninger fødes, så er det efter hånden kun viljen, og politisk vilje til at fonde nye initiativer, som gør at man tænker ud af boksen. Det er jo ikke desktoppen som er det store trækdyr i de offentlige løsninger, det er ”back end” systemerne som trækker læsset og gemmer og genfinder alle de GDPR følsomme oplysninger, de kan laves uden problemer med andre værktøjer end Microsofts. 
Mit råd er derfor få sikret at der ansættes nogle rigtige forandringsparate IT-direktører, og ikke mindst at politikkerne får rådgivning fra nogen som ved hvad IT er, ikke fra rådgivere som kun kan anbefale hvad som står i Microsofts kataloger og som bliver anbefalet af Gartner mfl.

Hvor er Ubuntu i denne debat?

Nu var det netop et konstrueret eksempel, og ville næppe foregår eksakt sådan i virkeligheden ;-)

Og hvorfor overhovedet kaste sig ud i spekulationer om personlige motiver eller gøre budbringeren til syndebuk?

Pointen er netop, at vi taler forbi hinanden, og den primære årsag er at man ikke forsøger at forstår, hvorfor modparten tænker og sige som modparten gør.

Vi kommer ikke videre hverken med alternativer i IT-verdenen eller i parforholdet derhjemme, hvis vi kun er i stand til se tingene fra en vinkel.

Det eksempel du nævner demonstrerer en ualmindelig dårlig kommunikation mellem ledelse og teknikere. Det kan godt være at jeg er blåøjet, men det er forhåbentlig ikke normen. I hvert tilfælde i min egen erfaring. Til gengæld kan du have ret i at teknikeren typisk vil være mere risikovillig end lederen, og at lederen vil prioritere at undgå risiko frem for andre hensyn. Det pudsige ved det er at MH faktisk selv siger at det ledernes modvilje mod at acceptere risiko er præcis det som har ført til at vi nu sidder i suppedasen. Men hun afviser at tage konsekvensen af sin egen erkendelse. Du har fuldstændig ret i din sidste del af kommentaren, men det virker nu som om MH taler af karsken bælg frem for at svare på spørgsmål. Det kan være at journalisten har sorteret i materialet, men det håber jeg ikke er rigtigt. I hvert tilfælde ikke så det fuldstændigt forvrider budskabet, som jo er ret klart.

Måske er reaktionen 100% forudsigelig, fordi det fleste herinde tænker som teknikere, og ikke som beslutningstagere.

Et konstrueret eksempel, men baseret på virkelig hændelser:

Chefen spørger: "kan X lade sig gøre?

Teknikeren svarer:  "Ja, men det er lidt mere besværligt end det vi plejer at gøre!"

For teknikerne betyder svaret: "Det er muligt"

For chefen betyder svaret: "Det plejer at blive dyrt" => "Det er umuligt"

Chefen er ikke nødvendigvis gal på den, hvis ordet "besværligt" i tidligere sammenhæng har givet anledning til forsinkelser, budgetoverskridelser og andre ulykker.

Iøvrigt bør man læse alle artikler med et filter, som forholder sig til om man redaktionelt har strammet formuleringerne, måske netop for at fremkalde bestemte reaktioner.

Det undrer mig at Mette Harboe vælger at udstille sig selv i dette forum, reaktionen er 100% forudsigelig. Er der nogen der kan forklare det? Et hurtigt bud er at hun er kommet så højt op i hierarkiet at hun tror at autoritet trumfer viden og erfaring. Men igen, i dette forum med alle disse erfarne mennesker kommer hun jo ingen vegne, og det må hun da vide?

Vi har det i danmark helt ok med, at skabe arbejdspladser og vækst ved at lave infrastruktur som veje, broer og tunneller. Hvorfor kan vi ikke også have noget visionær ledelse for IT infrastruktur, som også på samme tid giver os og europa nogle gode alternativer. Det er jo folk som Mette Harbo der sørger for at EU er så dårligt stillet når det kommer til Big Tech.

Nu er jeg selv DJØF'er og storforbruger af Office produkter.

Og DJØF-kolleger (og ISÆR økonomer) er altid på "Vi kan da ikke klare os uden excel (ol)".

Men i betragtning af at OMSTILLINGSPARAT i årtier har toppet buzzword hitlisterne og at det jo ofte er netop DJØFere der ansætter, er det absolut uforståeligt. 

Og dobbelt uforståeligt at netop økonomer ikke værdsætter de mia der kan spares på Microsoft Office licenser .. kun fordi de så selv skal omstille sig!!

MEN ..

Men nu har jeg i 3 måneder kørt Office Libre på arbejdspladsen uden problemer, bortset fra n enkelt makro-fejlmeddelelse i økonomi's regneark. Og selvom jeg har delt skærm på et hav af møder har ingen set forskel!!

Det er også noget sludder når Mette Harboe siger  mailsystemer skal koordineres. Der er standarder for mails som alle klient- og mailservere lever op til. Så mailsystem A kan skiftes til Opensource alternativ uafhængigt af mailsystem B.

Der er integrationer og templates der skal migreres, men værre er det ikke.

Og man lægger vel ikke vores sundhedsdata i cloud-delene af Office 365 .. VEL??!

Nå men: Jeg ser som erfaren IT-projektleder ingen hindringer. Kun inerti der skal overkommes og mange migreringsopgaver.

Kom så kom nu bare i sving.

Mvh H

Mette Harbo's udtalelser om, at der ikke findes realistiske alternativer til Microsoft, er lige efter bogen. Som jeg har påpeget mange gange, så kræver udskiftningen af Microsoft også udskiftning af IT-chefer. Når man har den holdning som Mette Harbo, så er det rigtigt, at det ikke kan lade sig gøre at udskifte Microsoft. Det kræver simpelthen, at man får en dyb holdningsændring hos IT-cheferne, ellers kan det ikke lade sig gøre.

Hvem siger i øvrigt at Openoffice/Libreoffice ikke kan åbne Microsoft dokumenter? Det gør jeg da hver eneste dag. Der kan måske være lidt små fejl i formateringer, hvis det er meget indviklede dokumenter med kryds referencer og fodnoter, men ellers er der ingen problemer. Og det skyldes i øvrigt mest at Microsoft's standarder ikke er helt konsistente.
 

Der er ingen der har sagt at Region Hovedstaden skal lave sit eget Office alternativ. Verden er fuld af lande med offentlige myndigheder som ikke er interesseret i at være afhængige af Microsoft.

Tak Bob.

Præcis. Jeg bliver så træt at høre om at Danmark ikke kan udvikle X eller Y. Suk. Vi er ikke så dumme, så vi ville forsøge det - vi ville i stedet udvikle det i samarbejde med hele verdenen, som vi har gjort i mange årtier, efter Open Source samarbejdsmodellen, og selv Microsoft nyder godt af. f.ex. er MS Active Directory, er 100% baseret på LDAP og Kerberos - som har Open Source implementationer (der kom først).

Den tyske stat, der lavede opendesk.eu projektet (office 365) - har heller ikke udviklet det fra bunden af.. De gik sammen med NextCloud (og vist nok Zendis), og fik dem til at tage eksisterende open source komponenter, og lave primært brugergrænsefladen - så det fungerede på samme måde, som Office 365 og dermed gjorde det nemmere at skifte office 365 brugere over.

Du mangler også de betalte "studieture" til IT direktører...

De to største faktorer ved valg er: 1) vane (dovenskab) og 2) kendskab (udvidenhed).

 ... lyder det fra it-direktøren, der ikke ser et skifte inden for det næste årti som realistisk.

Jeg stikker lige fingeren i luften og måler... jo, det tager nok ti år! Måske skulle journalisten have spurgt: Hvor ved du det fra? Har du nogen som helst viden om alternativer? Har du undersøgt sagen - eller læser du bare i kaffegrums?

Mette Harbo understreger dog samtidig, at der også er gode ting ved licens-produkterne. 

»Der er jo en grund til, at man har købt dem fra starten af. De sikrer blandt andet en stabilitet, som er vigtigt for en stor koncern som os. Vi kan ikke bare skifte til et mindre firma, der måske ikke er der om to år,« siger hun. 

Dette er det sjoveste argument i verden: Der må jo være nogen der har tænkt sig om ... Meget tillidsfuldt. Men kære it-direktør, tror du virkelig at der er nogen der har tænkt sig mere om end dig? Eller har de fået et fint Microsoft-certifikat og købt deres produkt med en fantastisk rabatordning? Har de mon undersøgt noget som helst? Eller er de bare fortsat i det spor deres forgængere havde lagt ud?

»Det er næsten umuligt for Region Hovedstaden alene at overgå til et alternativ til Microsoft Office og stadig have den samme digitale sammenhængskraft til borgerne, de praktiserende læger, akuttelefonen, privathospitaler, fængsler og kommuner for bare at nævne nogle få,« siger hun

Ja, it-direktøren har ret. Microsofts formater kan ikke læses af andre kontorpakker ... eller vent, nå jo, det kan de jo godt. Det fine google er jo lykkedes med at lave google docs der kan læse .docx og som er blevet meget populært fordi det er så godt ... eller er det måske fordi det er leveret af den troværdige gigant Google? Spøg til side. Microsoft blev for år tilbage (ja, der har faktisk været nogen der har taget dette alvorligt i fortiden, kære it-direktør, selv om du ikke opdagede det og nu forsøger at være og afvise at være bagklog på samme tid) tvunget til at lægge deres dokumentformat åbent frem - de gjorde selvfølgelig hvad de kunne for at gøre det utilgængeligt, men man kan faktisk fint udveksle dokumenter i dag fx med Libreoffice. Så nej, du ved virkelig ikke hvad du taler om, øv!

Hvilken åndelig fattigdom vi er vidne til fra disse "it-direktører" og "it-chefer".

Vi skal kigge på disse værkstøjer på lige fod som var de kinesiske eller russiske, for de vil kunne det samme og misbruges ligeså uanset hvor de kommer fra.

Om man så behøver helt nye værkstøjer, eller kan implementere nogle sikkerhedsmekanismer der afsløre misbrug, det er spørgmålet!

Det er vel snart umuligt at have mindre digital sammenhængskraft end man har i dag.

Det er kunden der bestemmer - de ved de godt de fleste steder i USA.

Men når det er muligt for Microsoft at rulle 365 ud og prissætte et niveau som er for højt for de fleste, så er det fordi de har opnået et "tæt på monopol-status".

Det må og skal udfordres. Og der kan være mange penge i det - både at bruge og tjene.

Når en hel skov af konkurrenter vokser sammen, så kommer der ganske sikkert flere gode alternativer ud af det. Disse bliver til en god forretning eller bliver opkøbt. Denne proces skal man ikke bare stoppe "fordi det næsten er umuligt" men den skal dyrkes og konkurrere på alle korte og lange løbebaner. Når 1 mio. kunder skifter til et nyt firma så bliver det noteret. Når 5 mio. andre kunder skifter bliver kigget efter. Når 30 mio. kunder skifter bliver der reageret - hvis muligt.

Det kan godt være at det er vanskeligt at se mulige konkurrenter i dag, men ethvert monopol eller duopol kan udfordres,- hvis kunden vil skifte.

Der bor 3 mio mennesker i Schleswig-Holstein. De ska - med deres open source alternativer - også tale sammen m andre bundesländer der stadig har Microsoft. Men i region danmark bruger man det samme argument som mange har brugt i forhold til vores afhængighed af Facebook. Vi skal have noget der er mindst lige så godt, stort, billigere og det skal gøres synkront. Umuligt. 

Den største forhindring for det her er politisk vilje. Så begynd med nogle piloter Mette Harbo. Hvis nogen ska gå forrest er det da jer! Vis jeres vilje!

Hvis den skuffe man kigger i efter alternativer er begrænset til store internationale virksomheder, så har hun jo nok ret. 

Men det virker ansvarsfraskrivende ikke at kigge på andre alternativer. Hvis de kan bruge open source i Tyskland så kan vi også i Danmark, men det kræver at nogen tør tage ansvar. Skal det så være en mellemleder i regionen der skal løfte opgaven, næppe.

Lyder som en ledelsesmæssig selvopfyldende profeti... 

Hvem siger at Danmark alene skal udvikle alternativer? Det er jo en stråmand. Der er ingen der har sagt at Region Hovedstaden skal lave sit eget Office alternativ. Verden er fuld af lande med offentlige myndigheder som ikke er interesseret i at være afhængige af Microsoft.

Den alternative software behøver ikke engang at være lige så effektiv som Microsofts. Den skal bare være effektiv nok: det skal koste mindre end 5 milliarder kroner ekstra at bruge alternativet. Så dette er altså endnu en stråmand:

[Det er] umuligt for Region Hovedstaden alene at overgå til et alternativ til Microsoft Office og stadig have den samme digitale sammenhængskraft

Hvad nu hvis vi kan overleve med lidt mindre digital sammenhængskraft? Kunne det ikke være man skulle prøve at spare de milliarder så?