Danske Sitecore rykker på verdensplan og får gigantisk overskud

CMS-producenten Sitecore fortsætter med at vokse internationalt. I dag bliver 32.000 websites kørt på Sitecore, og antallet af ansatte steg med 40 procent på et år.

Det danske CMS-firma Sitecore er godt i gang med at indtage verden. Firmaet har satset på at vokse internationalt, og den strategi giver nu pote.

Nye kunder vælter ind, mens økonomien buldrer derudaf. I dag bliver CMS’et brugt til at drive 32.000 forskellige websteder, mod en god betaling, så omsætningen er steget med over 50 procent og overskuddet med over 30 procent i forhold til forrige regnskabsår. Det oplyser Sitecore i en pressemeddelelse, hvor de nøjagtige tal for seneste regnskabsår ikke bliver offentliggjort.

I året 2009/2010 havde Sitecore et overskud på 67 millioner kroner, og med en forbedring på over 30 procent må tallet for seneste regnskabsår således være over 87 millioner kroner.

Antallet af ansatte er steget med 40 procent på et år, og der er Sitecore-ansatte ’på jorden’ i 50 lande verden over, samt tæt samarbejde med 700 partnere og 4.500 udviklere, oplyser firmaet. Alene i USA er der nu fem Sitecore-kontorer.

Blandt kunderne til det .Net-baserede CMS kan Sitecore nu tælle giganter som Nestlé, Heineken og Royal Navy.

Sitecore Accelerates Global Growth and Market Leadership

Concurrent Expansion in Product Development, Geography and Revenue Mark Defining Year

San Francisco and Copenhagen – October 31, 2011 -- Sitecore, the company that has redefined Web Content Management, strengthened its footprint in Asia and Europe significantly during recent months, while the North American and Australian organizations continued rapid growth. Sitecore’s solutions are now deployed by more than 2,500 customers and power 32,000 websites.

Sitecore has continued its historic high growth in revenue and profits. The Sitecore Group revenue was up over 50 percent in its fiscal 2010/2011, compared to the prior fiscal year. Profit (EBITDA) increased by over 30 percent as Sitecore’s strong financial performance continues along with an ongoing significant investment in and strengthening of the organization. Employee headcount increased by over 40 percent.

“We are experiencing a dramatic shift from what we know today as stand-alone technology for Web content creation and management to a platform for e-commerce, marketing automation and analytics,” said Michael Seifert, CEO, Sitecore. “It requires more than a CMS to manage customer communications on the new Internet and drive business success. Our customers and partners have been very enthusiastic about the accelerated pace of results our Web platform brings to sales and marketing initiatives. It’s beyond anything they have worked with previously to intelligently guide customer conversations across all interactions and channels.”

Sitecore extended the scope of its product solution set with the introduction of the Customer Engagement Platform. Sitecore’s Customer Engagement Platform takes Web content management to a new level by adding and integrating key ingredients for digital marketing success. Furthermore, Sitecore introduced a cloud computing solution for global businesses interested in cost-effectively deploying website delivery centers in the cloud.

In addition, the company acquired the development team and the intellectual property of Pectora, and introduced Adaptive Print Studio to deliver more dynamic, personalized, customer-facing print media.

Sitecore has expanded its global reach to include several countries. A full-scale entry into the Japanese market last year has been developing strongly. A leading Japanese media outlet, MSN Sankei Photo adopted the company’s cloud solution to power its photo publishing and sharing site.

In Germany, business is gaining momentum on the back of the strong recovery of the economy of this vital country. Furthermore, Sitecore has added a presence in China, Poland and Singapore. Additional offices were opened in Canada and the United States, providing training, sales support and partner and account teams. Sitecore professionals are now on the ground in 50 countries, working with more than 700 certified partners and 4,500 certified developers worldwide.

Increasingly, Sitecore’s products are retained by some of the world’s strongest brands. During the fiscal year 2010/2011 leading brands chose Sitecore’s solutions including, Carnival Cruise Lines, Colliers International, Comcast, Heineken, Nestlé, Royal Dutch Gazelle, Royal Navy, TOP-TOY, Visa Europe and Verizon.

Over the last several months, Sitecore has received industry accolades from leading media and industry analyst organizations including the following: Strong Performer in the “The Forrester Wave™: Web Content Management For Online Customer Experience, Q3 2011,” Info-Tech Research Group Web Content Management Champion, Best IT Company in Denmark by Computerworld and Red Herring Europe Top 100 winner.

About Sitecore

Sitecore redefines how organizations engage with audiences, powering compelling experiences that sense and adapt to visitors both online and in-person.

Sitecore ‘s leading Content Management System software is the first to cohesively integrate with marketing automation, intranet portal, e-commerce, web optimization, social media and campaign management technologies. This broad choice of capabilities enable marketing professionals, business stakeholders and information technology teams to rapidly implement, measure and manage a successful website and digital business strategy. Businesses can now easily identify, serve and convert new customers with Sitecore’s Digital Marketing System, part of its encompassing Customer Engagement Platform.

Tips og korrekturforslag til denne historie sendes til tip@version2.dk
Kommentarer (14)
sortSortér kommentarer
  • Ældste først
  • Nyeste først
  • Bedste først
#3 Mikkel Høgh

Der er skam ikke noget galt med at tjene penge, men Sitecore vil ikke offentliggøre deres priser, og da de er leverandør til ganske mange offentlige institutioner er vi jo alle sammen ufrivillige kunder i biksen.

Og “gigantiske overskud” kunne jo godt give en fornemmelsen af at der er nogen der tager nogen priser der er højere en hvad der er rimeligt. Jeg synes f.eks det er dybt usmageligt at Microsoft kører med en profitmargen på 70% på deres Office-division. Der kan man virkelig tale om ripoff…

  • 0
  • 1
#4 Venligst Slet Min Bruger

Tjah - jeg går ud fra, at priserne er sat så højt som muligt uden at sætte dem for højt til, at kunderne ikke vil betale prisen.

Og 70% profit-margen er vel ikke specielt højt? Så har du ikke lyst til at høre vores fortjenester i tøjbranchen :-) I øvrigt er der også andre produkter end lige Office i deres Business-division.

Synes man priserne er for høje er der vel intet til hinders for, at man køber sine varer et andet sted.

  • 3
  • 0
#5 Mikkel Høgh

Og 70% profit-margen er vel ikke specielt højt? Så har du ikke lyst til at høre vores fortjenester i tøjbranchen :-)

Nu er der jo forskel på avance og profit – jeg tror altså ikke der er mange tøjvirksomheder der kører med et overskud på 70% af omsætningen – Bestseller-koncernens bedste tal har mig bekendt kun en overskudsmargen på ca. 20%.

Sitecore må jo sætte deres priser som de vil, men jeg synes det er positivt at flere og flere får øjnene op for at at der ikke er nogen grund til at være fange i licenstrædemøllen, når man kan bruge open source software istedet…

  • 0
  • 0
#6 Venligst Slet Min Bruger

Nu er der jo forskel på avance og profit – jeg tror altså ikke der er mange tøjvirksomheder der kører med et overskud på 70% af omsætningen – Bestseller-koncernens bedste tal har mig bekendt kun en overskudsmargen på ca. 20%.

Ah, sorry, jeg misforstod dig så. Men så kan man jo argumentere for, at det er nemmere at generere en høj overskudsmargen i softwarebranchen, da man ikke har behov for et varelager og ikke tager samme risici ved at købe en masse varer hjem, man måske ikke kan få solgt.

Sitecore må jo sætte deres priser som de vil, men jeg synes det er positivt at flere og flere får øjnene op for at at der ikke er nogen grund til at være fange i licenstrædemøllen, når man kan bruge open source software istedet…

Nu er det jo ikke alle programmer, hvor der findes open-source alternativer til. Om det er tilfældet med SiteCore/Umbraco ved jeg ikke, så godt kender jeg ikke til dem. Men i det hele taget er jeg af den overbevisning, at det er mere end dumt at tage open-source af "religiøse" årsager. Man skal vælge det værktøj, der er bedst - er det OS, er det fint, og skulle det være lukket, så er det ligeså fint.

  • 0
  • 0
#7 Mikkel Høgh

open-source af "religiøse" årsager

Nej, jeg går også ind for at man vælger open source af helt rationelle årsager – så som pris, det fælles bedste, åbenhed, monopolforbyggelse og den slags :)

Det er i det hele taget svært at forholde sig til Sitecore og tilsvarende systemers priser, da de er hemmelige. Det kunne egentlig være interessant at søge aktindsigt i hvad f.eks Københavns Kommune har brugt på Sitecore-licenser gennem årene … specielt nu hvor de endelig har tænkt sig at smide SC på porten til fordel for en open source løsning.

  • 0
  • 0
#10 Michael Krog

Hvad mener du med det?

Jeg tror at han mener at hvis jeg fx. sætter mig her over weekenden og forsøger at kode et nyt operativ system, ville du så vælge at køre det udelukkende hvis jeg valgte at gøre det open source.

Du har fuldstændig ret at open source har givet verden enormt mange fordele - Se bare hvor mange der pludselig kan være seriøse leverandører af operativsystemer takket være Gnu & Linux. Men i hverdagen er der også krav til hvad man skal kunne med det system man vælger.

Desværre så fungerer de religiøse valg begge veje. I den virksomhed jeg arbejder i(ca. 5000 ansatte), er der stor Microsoft og Oracle religiøsitet - i så stort omfang at de i krogene er tale om at chef'erne bliver godt betalt for den religiøsitet. Der er af samme årsag valgt sharepoint til vores intranet og det er besluttet at alt kan afvikles af sharepoint. Så selvom en del af de daglige redaktører klager deres nød over det store besvær det er at arbejde med Sharepoint i forhold til de andre systemer der har arbejdet med, så forbliver det sharepoint - Basta!

Der er 3 gode ord jeg synes man kan vælge ud fra: Why, How and What!

Hvorfor(Why) skal vi vælge dem. Hvad er deres formål og deres mission. Er vi enige med dem i det de laver? Hvordan(How) kan de løse vores problem? Hvad(What) er det for et produkt de løser vores problem med?

Der er mange der tager dem i omvendt rækkefølge(What, How, Why) og ender op med kun at nå det første trin, fordi der står Microsoft eller .Net på ryggen af produktet. Super ærgeligt.

  • 1
  • 0
#11 Uffe Kousgaard

@Mikkel Høgh: Jeg mener, at du lister en række "rationelle" årsager i din beslutningsproces og at funktionalitet ikke indgår deri. Software er ikke ens selvom det principielt udfører samme type opgave og nogle gange kan selv mindre fordele ved den lukkede software betyde store besparelser i f.eks. tid for brugerne. Derfor kan den ikke-gratis software sagtens være billigst/bedst samlet set. Men OS-evangelisterne er ofte så fastlåst i deres syn på OS, at alt andet anses for nærmest djævelsk. Mere objektivitet tak.

  • 0
  • 0
#12 Patrick Moog

Nej, jeg går også ind for at man vælger open source af helt rationelle årsager – så som pris, det fælles bedste, åbenhed, monopolforbyggelse og den slags :)

Så stopper vi vist med messen :) Hvad får dig til at tro at prisen er bedre på open source? Det er ofte de samme huse der implementerer både closed og open source løsninger, i den sammenhæng er licensprisen en dråbe i havet, med mindre det selvfølgelig er moster Ida's hjemmeside du laver ;) Derudover får du altså også nogle ting fra Sitcore for den pris du betaler, de står til ansvar for deres produkt og så kan Sitecore en masse ting du ikke finder i en samlet pakke andre steder. Der findes mange gode open source CMS'er Umbraco er en af dem, men en helt igennem urationel og ja religiøs tilgang til spørgsmålet, kommer der intet godt ud af. Sitecore gør det rigtig godt, Umbraco gør det rigtig godt, de tjener begge penge på hver deres måde.

  • 3
  • 0
#13 Mikkel Høgh

du lister en række "rationelle" årsager i din beslutningsproces og at funktionalitet ikke indgår deri

opremsningen starter jo også med ordene “så som”, så det var ikke min mening at give udtryk for at det var en udtømmende liste.

Det er da også meget forskelligt hvilke funktionaliteter et site har brug for, så det er svært at sige noget generelt om, ud over at properitære systemer typisk har mere indbygget funktionalitet som følger med ud af boksen, mens open source systemer typisk har et enormt udvalg af plugins og udvidelser.

Hvis Sitecore virkelig er så godt og det i virkeligheden ikke er en særlig betydelig del af prisen, hvorfor så besvære sig med at opkræve den, og lægge ekstra tekniske hindringer ind i systemet (jeg har efterhånden set en del sites gå ned fordi en eller andn licensfil var forældet eller overskredet)?

  • 0
  • 0
Log ind eller Opret konto for at kommentere