CSC kaster håndklædet i ringen: Opgiver at udvikle CPR-system

Et udviklingsprojekt for CPR-kontoret er nu blevet droppet, efter at CSC først kæmpede med forsinkelser og nu er gået helt i stå på grund af konflikt og blev truet med bod. CSC betaler 35 millioner kroner tilbage.

CSC's nødlidende udviklingsprojekt for CPR-kontoret er nu blevet droppet helt.

Efter at en forsinkelse i tidsplanen på halvandet år fik følgeskab af et fuldstændigt udviklingstop på grund af lockout af medarbejderne, satte CPR-kontoret CSC stolen for døren. CSC fik i midten af april en deadline på ti dage for at levere første del af projektet.

Læs også: CPR truer CSC med bod efter lockout har stoppet projekt

Nu er slagsmålet endt med en fælles aftale om at gå hver til sit, oplyser kunde og leverandør i en fælles udtalelse. Betingelsen er, at CSC holder CPR-kontoret skadesfrit.

»Nedlukningen af udviklingsprojektet er beklageligt. CSC har haft et godt og konstruktivt samarbejde med CPR i tæt på 40 år, og vi har undervejs leveret en række projekter med succes. Som en naturlig konsekvens af nedlukningen af udviklingsprojektet vil CSC nu tilbagebetale et beløb svarende til 30-35 millioner til CPR,« udtaler Kai Dahl-Jensen, direktør i CSC.

Formålet med projektet var at migrere det Centrale Personregister (CPR) til en ny og mere moderne platform, der var mindre afhængig af mainframe-teknologi. At projektet bliver droppet, får derfor ikke nogen direkte konsekvens for brugerne af CPR, oplyser CPR-kontoret.

Læs også: Java skal befri nyt CPR-register fra mainframen

»CPR har været tilfredse med CSC's leverancer gennem tiden, hvilket vores mangeårige samarbejde med CSC vidner om. Det har derfor været trist at konstatere, at udviklingsprojektet ikke er nået i mål. Vi ser nu frem til at åbne et nyt kapitel i samarbejdet med CSC og noterer med tilfredshed, at CSC tilbagebetaler et beløb, som holder CPR skadesfri,« udtaler kontorchef Carsten Grage fra CPR-kontoret.

I konflikten med fagforeningen Prosa valgte CSC i februar at lockoute 120 medarbejdere, herunder altså de udviklere, som arbejdede på CPR-projektet siden februar. Det koster nu firmaet hele projektet.

Tips og korrekturforslag til denne historie sendes til tip@version2.dk
Kommentarer (23)
sortSortér kommentarer
  • Ældste først
  • Nyeste først
  • Bedste først
#3 Peter Olesen

Nu er det jo rent faktisk CSC der er de onde her. De forsøger jo med næb at klør at skode deres medarbejdere samtidigt med de forsøger at ødelægge den danske arbejdsmarkedsmodel. Jeg finder det simpelthen dybt forkasteligt at de benytter en så kaldt "union buster" advokat hvis eneste formår er at knuse fagforeningen. Og uanset er det kun CSC der kan være ansvarlige for at de ikke kan levere det produkt de lover.

  • 0
  • 0
#4 Kim Schulz

Jeg ser nu lige så meget Prosa som en skurk her. Det som ødelægger det danske arbejdsmarkede er vores manglende fleksibilitet og konkurrencedygtighed. De største skurke til at forhindre dette er fagforeningerne. Lige så meget som jeg godt kan lide at vi har fagforeningerne, lige så meget ærger det mig at det netop er dem som skader Danmarks muligheder.

Hvis nogen lagde sag an mod dig, hvilken avokat ville du så bruge? ham der var kendt for at vinde mod din modstander eller ham der ikke vinder?

  • 0
  • 0
#5 Jørgen Larsen

Nå, og jeg som gik her og troede, at det var CSC som havde foretaget lockout af 120 medarbejdere?

Du er jo i din gode ret til at mener, at medarbejderne forlanger en for høj pris for Deres arbejdskraft. Men når alt kommer til alt, så er det vel sælgeren, som bestemmer til hvilken pris man vil sælge sin vare? Det er trods alt de færreste virksomheder som synes, at det kun er køberen som skal fastsætte prisen, ikk?

  • 0
  • 0
#6 Brian Matzon

@Kim

Jeg ser nu lige så meget Prosa som en skurk her.

Nu er det jo CSC der har indgået en tryghedsaftale med medarbejderne og Prosa. Så må de jo overholde den - ligesom de selv forventer deres kunder gør.

Hvis de synes den er konkurrence forvridende, hvilket jeg ikke umiddelbart betvivler, så skulle de jo ikke have indgået den.

  • 0
  • 0
#7 Albert Jensen

Kim Schulz har da helt ret. Fagbevægelsen er helt klart skyld i, at Danmark ser ud som det gør i dag. Var det ikke for den: - havde danskerne ikke haft 5 ugers ferie - havde mange ikke haft den 6. ferie-fri uge - havde der ikke været været 5 dages, men 7 dages uge - havde arbejdstiden været 60-70 timer i stedet for 37 - havde der ikke været ret til at tage sig af syge børn - havde lønnen ligget på 10 kr i timen i stedet for x antal 100 - havde uddannelse været noget der blev betalt kontant ved kasse 1. Fra folkeskole til universitet.

Og ja, så kunne Danmark have konkurreret med Kina. Den vej er der nogen der synes, Danmark også skal tage i dag. Tilbage til middelalderen.

  • 0
  • 0
#8 preben svendsen

Hvis Kim nu gad ulejlige sig med at læse artiklen vil han se at i lige dette tilfælde er prosa uden skyld. Her har CSC skudt sig selv foden

udpluk af artiklen. ' Efter at en forsinkelse i tidsplanen på halvandet år fik følgeskab af et fuldstændigt udviklingstop på grund af lockout af medarbejderne, satte CPR-kontoret CSC stolen for døren. CSC fik i midten af april en deadline på ti dage for at levere første del af projektet'

kommentarer der kun baserer sig på overskrifter er der vist ingen der kan bruge til noget

  • 0
  • 0
#10 Kim Schulz

Du glemmer at det er de selv samme ting du nævner, som bl.a. er med til at firmaer flytter arbejdspladser væk fra landet. Vi dansker er blevet forkælet og forvente - vi er blevet dovne og arbejdssky (set i forhold til normen for de lande vi ellers sammenligner os med). Hvis du havde læst det jeg skrev, så ville du have set at jeg rent faktisk skrev at jeg var glad for fagbevægelserne. Problemet er bare at deres success nu har vendt sig mod os. Men fint hvis folk vil nøjes med en 37timers arbejdsuge (kan ikke selv huske hvornår jeg havde sådan en), 5ugers ferie og god løn. Vi må så håbe at de har sparet den fede løn op for snart bliver den 5ugers ferie udvidet til 12måneders selvbetalt ferie om året. Verden ændrer sig, men lille Danmark formår desværre ikke at følge med.

  • 0
  • 0
#11 Kim Schulz

Hvis Kim nu gad ulejlige sig med at læse artiklen vil han se at i lige dette tilfælde er prosa uden skyld. Her har CSC skudt sig selv foden

udpluk af artiklen. ' Efter at en forsinkelse i tidsplanen på halvandet år fik følgeskab af et fuldstændigt udviklingstop på grund af lockout af medarbejderne, satte CPR-kontoret CSC stolen for døren. CSC fik i midten af april en deadline på ti dage for at levere første del af projektet'

kommentarer der kun baserer sig på overskrifter er der vist ingen der kan bruge til noget

Hvem startede den konflikt der fik CSC til at lave lockout? nåja det gjorde vores venner hos Prosa da. Lockout er et værktøj man kun nødtvunget tager i brug, men i sager som denne er det nødvendig - og så koster det jo desværre projekter, medarbejdere, arbejdspladser osv.

  • 0
  • 0
#12 Morten Wulff

Hvem startede den konflikt der fik CSC til at lave lockout? nåja det gjorde vores venner hos Prosa da. Lockout er et værktøj man kun nødtvunget tager i brug, men i sager som denne er det nødvendig - og så koster det jo desværre projekter, medarbejdere, arbejdspladser osv.

Øh, CSC og Prosa forhandlede - de kunne ikke blive enige, og CSC lockoutede. Hvordan dælen kan det blive til at Prosa starter konflikten? Det er jo iøvrigt ingen overraskelse at parterne ikke kunne blive enige under overenskomstforhandlingerne, hvor hver gang Prosa gik på kompromis, så stillede CSC pludselig nye krav.

  • 0
  • 0
#13 Jørgen Larsen

Vi dansker er blevet forkælet og forvente - vi er blevet dovne og arbejdssky (set i forhold til normen for de lande vi ellers sammenligner os med).

Ak ja, så skal den gamle traver hives frem igen - naturligvis helt ureflekteret. Sagen er, at danske kvinder har en høj erhvervsfrekvens i forhold til mange andre lande. Sagt anderledes: I lande, hvor det primært er mænd der arbejder (Du må så gætte hvad kvinderne laver) har de en højere arbejdstid, end tilfældet er i Danmark. Men måler man den gennemsnitlige arbejdstid pr. indbygger i den erhvervsaktive alder så er danskere hverken dovne eller arbejdssky.

  • 0
  • 0
#14 Kim Schulz

Ak ja, så skal den gamle traver hives frem igen - naturligvis helt ureflekteret. Sagen er, at danske kvinder har en høj erhvervsfrekvens i forhold til mange andre lande. Sagt anderledes: I lande, hvor det primært er mænd der arbejder (Du må så gætte hvad kvinderne laver) har de en højere arbejdstid, end tilfældet er i Danmark. Men måler man den gennemsnitlige arbejdstid pr. indbygger i den erhvervsaktive alder så er danskere hverken dovne eller arbejdssky.

Hvilke lande tænker du her på ? I tyskland er den 43timer/uge, frankrig 42timer/ugen (nu "tvunget" ned til 35timer/ugen for at skabe arbejdspladser), England 43,5timer/uge, finland 39,8timer/uge, Danmark 36,4/uge...kan du se et mønster? hvilke af disse lande er det som har hjemmegående kvinder? Fordelingen i Danmark er 38,8timer for mænd og 33,8timer for kvinder. Til sammenligning arbejder kvinderne i Sverige, Finland, Polen, Grækenland, Østrig, Luxembourg, Italien, Irland og Frankrig alle mellem 34-37,3timer/uge. Holland ligger lavest i eu med 25,9timer/uge for kvinder. Næstlavest er Norge med 32,1 og så kommer tyskland, belgien og sverige sammen med danmark.

Men hvorfor dog ødelægge et godt argument med data ;-)

(tal fra Det Europæiske institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkår - norm på tværs af faggrupper)

  • 0
  • 0
#15 Nicolai Rasmussen

@Kim: Hvad synes du så man skal gøre for at forbedre situationen? Længere arbejdstid? Lavere løn? Flere skattelettelser? Mere brugerbetaling? Afskaffelse af fagforeninger? Mere magt til virksomhederne?

Hvad mener du er det vigtigste? Hvad er det vi skal stræbe efter? Høj konkurrenceevne? Længere arbejdtid? Flere eller færre arbejdsløse? Du har tabt mig lidt. Det virker som om du er glad for det som fagforeningerne har skabt, men så synes du vi har vundet for meget og skal sende præmien retur?!

For mig er det ikke succes at få en god konkurrenceevne, for mig er det, at der er få arbejdsløse og gode arbejdsforhold inkl. løn for dem på arbejdsmarkedet.

Ofte synes jeg folk blander midler og mål sammen. Pludselig er det målet at vi får en god konkurrenceevne. Nej god konkurrenceevne kan være et middel til lav arbejdsløshed (blandt mange). Intet er nemmere i verden end at få en god konkurrenceevne, vi skal bare fjerne skatten, og sætte lønnen ned, så er vi flyvende. Men hvis målet er gode forhold inkl. løn, så er det nok ikke vejen frem.

Så venligst forklar dig, for det virker som om du blander mål og midler sammen.

  • 0
  • 0
#16 Morten Poulsen

Det som ødelægger det danske arbejdsmarkede er vores manglende fleksibilitet og konkurrencedygtighed.

Argumentet om konkurrenceevnen er forfejlet. Danmark er skide konkurrencedygtigt. Hvordan skulle vi ellers have haft overskud på handelsbalancen siden 1986?

I øvrigt er det danske arbejdsmarked meget fleksibelt. I forhold til fx Tyskland eller Frankrig er det meget nemt at hyre og fyre folk.

  • 0
  • 0
#17 Jørgen Larsen

@Kim: Du har vidst ikke helt forstået argumentationen! Jeg bestrider ikke, at den danske arbejdstid er blandt de laveste, men det opvejes af, at en forholdsvis større andel af befolkningen arbejder.

Tillad mig et enkelt citat fra Finansministeriets rapport "Danmark som foregangsland Strukturovervågning".

"I Danmark og Sverige er erhvervsfrekvensen for kvinder højest med omkring 74 pct. Herefter kommer de anglosaksiske lande USA og Storbritannien, hvor erhvervsdeltagelsen for kvinder er henholdsvis 71 pct. og 68 pct. Endelig er erhvervsfrekvensen lavest for kvinder i de kontinental-europæiske lande Tyskland, Holland og Frankrig, samt i Japan. For de kontinental-europæiske lande og Japan er erhvervsdeltagelsen for kvinder omkring 60-61 pct. og dermed 13-14 pct.enheder under erhvervsfrekvensen i de skandinaviske lande.

Danmark adskiller sig fra de andre lande ved at have en meget høj erhvervsdeltagelse for både mænd og kvinder. De skandinaviske lande adskiller sig fra de øvrige lande ved at have den mindste forskel mellem erhvervsfrekvens for mænd og kvinder og dermed den mest ligelige fordeling af arbejdet på arbejdsmarkedet mellem kønnene. I Sverige er forskellen 4 pct.enheder og i Danmark 11 pct.enheder."

Ovenstående var altså lige præcist hvad jeg påstod. Så hjælper det jo ikke, at Du gentager at antal arbejdstimer pr. beskæftiget er lavere i Danmark, end mange af de lande vi sammenligner os med. Det var der jo ingen som bestrider.

  • 0
  • 0
#18 Kim Schulz

Hej Nikolai, Dejligt med et konstruktivt modsvar :-) Problemet med denne diskussion er for mig at se at vi altid vælger enten af fokusere på midlet eller på målet (for at bruge din egen terminologi). Desværre så kan man ikke bare vælge da overforbrug på den ene "konto" vil give udslag på den anden. Hvis vi alene fokuserer på at vi skal have god løn, jobs til alle, lavere arbejdstid, lange ferier osv. så vil vi automatisk neglicere målet. Dermed vil vores konkurrence evne blive svækket, folk kommer til landet for "goderne" - men ikke for jobbet, vores "pris" bliver for høj og i den sidste ende vil firmaerne finde mere attraktive arbejdskrafter uden for vores grænser. Samtidigt vil højere lønninger skrue priserne i vejret og dermed lave kunstig inflation i den danske økonomi.

hvis vi omvendt kun fokuserer på målet, ja så vil vores arbejdsliv forværres, lønnen måske falde og på et tidspunkt vil danskerne begynde at smutte til udlandet for at få mere atraktive jobs. Det kan godt være at vi i starten får mange opgaver og jobs til landet, men hvis danskerne smutter, hvem skal så udfylde stillingerne (groft sagt).

Det handler om en balancegang mellem de 2. Desværre har vi i diskussioner som CSC vs. Prosa en tendens til kun at fokusere på den ene side af sagen og undlader ofte at kigge på det større sammenhæng....derfor min provokerende første kommentar!. Jeg tror ikke der er én silver-bullet løsning på dette problem - så derfor er løsningen efter min mening at være fleksibel og ikke bare tænke "mere vil have mere" hver gang.

Der er massere af eksempler på vores forværrede konkurrenceevne i de seneste år. Jeg sidder selv i mobil/semiconductor-branchen og her har Danmark jo tidligere været kongen. Alle de store mobil producenter havde afdelinger i Danmark og mange nye ideer kom fra vores lille land. I dag flygter alle firmaerne ud af landet (Siemens, Ericsson, BenQ, Nokia) og firmaer som f.eks. flextronics er lukket ned. I dag kan man få 2-3 superdygtige indere til samme pris som en Dansk andenrangs mobil-udvikler. Jeg forstår godt hvorfor de store virksomheder smutter.

Ligeledes så havde vi en blomstrende vindmølle industri i Danmark, som ikke rigtigt fulgte med og i dag bliver overhalet af kineserne og spanierne i mange af projekterne. Medicinal industien er næsten samme historie og det samme gælder jo for skibsværfter og shipping industrien.

Og nej vi kan ikke give finansgrisen skylden, selv om det ville være befriende dejligt hvis vi kunne.

  • 0
  • 0
#20 Kim Schulz

@Kim: Du har vidst ikke helt forstået argumentationen! Jeg bestrider ikke, at den danske arbejdstid er blandt de laveste, men det opvejes af, at en forholdsvis større andel af befolkningen arbejder.

Det glemte jeg selvfølgelig at skrive, men det er der taget højde for i de nævnte tal. Der er tale om at der indgår husstande i statistikken, sålede at både mand og kone i huset indgår hvad enten de har job eller ej.

Det interessante er faktisk at ligegyldigt hvor lidt eller meget de arbejder i de forskellige lande, så ønsker de alle en kortere arbejdsuge (i gennemsnit 3.7timer/uge mindre for både mænd og kvinder). Vi vil med andre ord aldrig blive helt tilfreds med vores arbejdstider (nåja i hvert fald ikke inde for rimelighedens grænser).

  • 0
  • 0
#21 Nicolai Rasmussen

Det er rigtigt at man ikke bare kan kræve og kræve. Der er økonomiske mekanismer der skaber mod-konsekvenser. Så langt er jeg enig med dig. Men angående den konkrete sag med Prosa og CSC, så bør man lytte til den række af udsendelser af Jesper Tynell for Orientering på P1. http://www.dr.dk/P1/orientering/Temaer/2010/04/14/150329.htm Dette tegner et billede af en virksomhed hvor ledelsen er "ude af kontrol". I 2010 har CSC haft en "operating margin" på 8,75%, og virksomheden tjener milliarder af US$. Det er altså ikke fordi virksomheden er specielt presset på sin eksistens. Og lur mig om ikke topledelsen har sikret sig en ikke ubetydelig del i egen lomme. Vi har altså at gøre med en virksomhed der i mit univers er drevet af en voldsom grådighed. Det er sådan set fint nok at man optimerer processerne og trimmer omkostningerne, men her synes det at have taget overhånd.

Vi ved alle at væksten i arbejdspladser sker i de små nye virksomheder. Det er også her den store innovation er. I de store virksomheder sker der relativt lidt innovation, men det er til stadighed disse virksomheder der får alt opmærksomheden (f.eks. fokus på udflagning af arbejdspladser til lavtlønsområder, konkurrence evne, etc.). CSC er i mit univers en af de store afviklingssvirksoheder der vræler om at det er så svært så svært med høje lønninger osv. De forsøger at overleve ved at kostoptimere. Det er en fin strategi hvis man ikke kan andet. Der er ingen grund til at tildele den dårlige ledelse, endnu bedre muligheder for at presse deres medarbejdere end hvad godt er. De penge de kradser ekstra ind, går enten til topledelsens bonuser, eller bliver trukket ud af virksomheden i det land med den laveste selskabsskat. Samfundet får altså kun arbejdspladserne ud af det. Hvis virksomheden havde en vision om at skabe en bedre verden, så var historien en anden, men det er ikke tilfældet. Det gælder tilsyneladende bare om at rage til sig.

Fokus burde ikke være på den lille gruppe af store virksomheder der er under afvikling, men på den store gruppe af små virksomheder der er under udvikling. Udflagning kan være en kæmpegevinst for samfundet (både vores og deres), hvis det er grebet rigtigt an. I dette tilfælde (CSC), så går det både ud over lavtlønsarbejderen og højtlønsarbejderen til fordel for en inhuman forgyldt topledelse.

  • 0
  • 0
#22 Jesper Frimann

Kim.

Der er sku da ikke nogen tekniske folk i IT branchen i Danmark, der arbejder 37 timer. Og selv dem er får penge for timer ud over 37 timer, så som overarbejdet m.m., lægger som regel en masse 'interesse timer' og eller står bare til (semi) rådighed hele døgnet. Der hvor problemet ligger i vores 'effektivitet' i branchen er at mængden af uproduktiv administration der i dag bliver pålagt tekniske folk. Og så er den typiske projekt pyramide er blevet vendt om, således at de folk der faktisk udfører noget produktivt er i undertal. Jeg er med i 3-4 projekter der hvor jeg arbejder, og de rigtig vigtige projekter, der er timeforbruget på folk der faktisk udfører teknisk arbejde mod en implementering af løsningen måske 20%.

En helt anden ting er så at man fra upper management side ønsker at offshoring skal være den gyldne løsning. Så når der går kuk i det offshorede arbejde og man skal staffe' op i Danmark for at løse problemerne. Med konsulenter og egne folk der er på 24 timer i døgnet.

Så bliver den cost ikke regnet med som en udgift der er relateret til at tingene er offshoret. Nej de timer bliver smækket på et regnskab i Danmark, der så bidrager til at vi bliver mere ineffektive i Danmark på papiret. Så ... offshoring, hvor du betaler for så billigt som muligt arbejdskraft der skaber en masse problemer, bliver en selvopfyldende profeti, da vi på papiret bliver mere ineffektive i Danmark.

Længere er den historie ikke.

// Jesper

  • 0
  • 0
#23 Ask Holme

Nu endte det hele i en lang debat om fagforeninger. Men jeg forstår slet ikke Kims udgangspunkt. Det er CSC, der aktivt har taget et valg om at lockoute de medlemmer som alternativt skulle have udviklet dette her system. Og da CSC tog dette valg var de "first-mover" i den forstand at PROSA ikke havde sendt et andet strejkevarsel.

Man kan selvfølgelig godt sige at hvis PROSA ikke fandtes var der ingen konflikt, men så kan man jo også bare skyde skylden for problemet på CPR-kontoret, hvis de ikke fandtes havde systemet ikke været nødvendigt... Indenfor den virkelighed, der er er realiteten at CSC (og ikke PROSA) har taget et aktivt valg om at sende nogle medarbejdere hjem og CSC må derfor droppe en kunde. Skylden for det aktive valg må ligge hos CSC ikke hos alle mulige andre. (Hvis der var tale om at arbejdskraften var blevet sat til at strejke af PROSA havde det selvfølgelig været noget andet, men det er nu engang ikke tilfældet)

  • 0
  • 0
Log ind eller Opret konto for at kommentere