Den amerikanske softwaregigant IBM laver systematisk aldersdiskrimination, idet selskabet gør det mindre attraktivt for IBM’s aldrende medarbejdere at blive i virksomheden samt fyrer dem i hobevis. Efter at de har oplært de unge, der skal udfylde netop deres stillinge, vel at mærke.
Det viser en undersøgelse, ProPublica og Mother Jones sammen har foretaget og offentliggjort.
Undersøgelsen fortæller blandt andet, hvordan de opsagte, ældre medarbejdere blev opfordret til at søge andre stillinger i IBM, mens HR-medarbejdere i andre afdelinger blev opfordret til ikke at ansætte dem - en besynderlig praksis, mener ProPublica. De hårde vilkår for ældre medarbejdere, der i øvrigt fyres, selvom de udfører deres arbejde ud over det sædvanlige, har stået på i godt fem år og har været en direkte del af IBM's strategi, lyder det.
IBM har ikke villet svare på specifikke spørgsmål efter afsløringerne i rapporten, men skriver i en generel udtalelse til ProPublica:
»Vi er stolte af vores virksomhed og vores medarbejderes evne til at genopfinde dem selv æra efter æra, altid efter loven. Vores evne til at gøre netop dette er grunden til, at vi er den eneste tech-virksomhed, der ikke bare er overlevet, men også trives efter mere end 100 år.«
Også The Register har forsøgt at få en kommentar fra IBM, uden held.
Ulovligt i USA og Danmark
Den form for diskriminering på grund af alder er specifikt forbudt i en lov, der stammer helt tilbage fra 1967. Også i Danmark er diskrimination, uanset årsag, forbudt.
IBM er endnu ikke hverken sigtet eller dømt for diskrimination, men der har før svirret rygter om omfattende, koordineret aldersdiskrimination, der er kulmineret i offentlige udfald mod giganten flere gange.
Blandt andet tilbage i 2016, da klummeskribenten Robert Cringely adresserede problemet.
International Trendsætter
ProPublica skriver desuden, at IBM er så stor en spiller på den internationale softwarescene, at IBM’s aldersdiskriminerede praksis risikerer at skabe præcedens for lignende tendenser andre steder i techbranchen.
Udover at skille sig af med de ældre i medarbejderskaren har IBM længe arbejdet på at flytte så mange arbejdspladser til lavtlønslande. I skrivende stund arbejder en tredjedel af IBM’s ansatte, 130.000 mennesker, i Indien og Bangladesh.
...men det er dyrt at lave god journalistik. Derfor beder vi dig overveje at tegne abonnement på Version2.
Digitaliseringen buldrer derudaf, og it-folkene tegner fremtidens Danmark. Derfor er det vigtigere end nogensinde med et kvalificeret bud på, hvordan it bedst kan være med til at udvikle det danske samfund og erhvervsliv.
Og der har aldrig været mere akut brug for en kritisk vagthund, der råber op, når der tages forkerte it-beslutninger.
Den rolle har Version2 indtaget siden 2006 - og det bliver vi ved med.
