Politikerne skal tænke it ind i lovgivningenNår et nyt it-system eks. skal indkøbes og/eller udvikles, er det vigtigt at se på den bagvedliggende lovgivning for det pågældende ministerium eller virksomhed. Det er etområde, som jeg tidligere...
At omsætte mål via it-systemetNår vi skal koble it op på forretningen kan det gøres og styres aktivt ved brug af videnstyringsaktiviteter. Det vil betyde, at der sker en bevidst styring, så sammenhængen mellem forretningens mål...
Styrer it forretningen - eller styrer forretningen it?Der er virksomheder, som kan det – det med at have styr på it og forretningen. De er i stand til at få skabt den nødvendige sammenhæng mellem virksomhedens mission, visioner, strategier og den enke...
Hvordan validerer vi datagrundlaget i en offentlig myndighed?Hos mange offentlige myndigheder er datavalidering et område, som ledelsen har fokus på, da oplevelsen blandt medarbejdere og ledelse i mange tilfælde er, at det er problematisk at ajourføre data, ...
It-kontrakter - Hvad skal vi egentlig med dem?Hvilke procedurer træder normalt i kraft, når en offentlig it-afdeling skal indkøbe et nyt system? Har de styr på udbudsreglerne? Har It-chefen og medarbejderne de nødvendige kompetencer ved indkøb...
Inddragelse af effektiviseringsgevinster i resultatkontrakterHvorfor arbejder vi ikke med resultatkontrakter, herunder effektiviseringsgevinster, i offentlige it-projekter, når der eks. skal indkøbes et nyt it-system? Jeg mener, at de nuværende kontraktforme...
Fokus på ny model når kravspecifikationen skal vurderesOfte kan det være vanskeligt at vælge den rigtige leverandør, når et nyt it-system skal indkøbes, og er det overhovedet muligt med den nuværende kontraktform, K01 og K02, som offentlige virksomhede...
Offentlige it-projekter fejler i foranalysen: Hvad er "forretningen" og hvem er "kunden"?[>>media:11967_media_small |Katja Charlotte Overvad, it-projektleder i Bygningsstyrelsen] Jeg har med interesse fulgt indlæggene omkring hvorfor it-projekter i det offentlige ofte fejler, og ...