Lav et roadmap

Martin Luther King sagde engang: ”Man behøver ikke at kunne se toppen af stigen for at tage det første skridt” – et ordsprog der passer godt ind i mange moderne it-projekter. Essensen af ordsproget er, at man ikke altid kan forgribe hvordan verden og ens projekt ser ud om 1, 2 eller 5 år men, at det ikke må være en undskyldning for ikke allerede nu at tage nogle skridt i den retning man formoder bliver den faktiske.

Når kalenderen skifter til et nyt år er det altid en god ide at se både frem og tilbage. Tilbageblikket viser hvor langt op på stigen man nåede i det forgangne år. Det fremadrettede blik forsøger at beskrive de næste skridt man skal tage i det kommende år.

I de projekter jeg er en aktiv del af, bruger jeg altid årsskiftet til at tegne det roadmap jeg ser for det kommende år. Roadmappet indeholder to vigtige dele: De forretningsmæssige features og de teknisk/arkitekturmæssige features/udfordringer. De forretningsmæssige features i roadmappet indeholder en tids- og ressourcemæssig prioritering af det der skal udvikles og implementeres i det kommende år. De tekniske/arkitekturmæssige features/udfordringeri roadmappet skal beskrive de underliggende dele der skal videreudvikles eller ændres for, at vi også om et år har en skalerbar og fremtidssikret it-understøttelse af forretningen.

Ved at lave en to-deling af roadmappet sikrer man, at man ikke glemmer at fokusere på begge dele, og at man tager stilling til, om væsentlige ændringer i de forretningsmæssige features stiller nye krav til den underliggende arkitektur. På den måde sikrer man en korrekt skalering af ens it-projekt.

En god lære ved at gøre sig disse tanker i starten af året er, at man derved får lagt en plan for det kommende år. En plan som viser både retning og holdning til hvordan man tager de ”korrekte” næste skridt på stigen. Læren er også, at man flere gange i løbet af året kommer til at tilpasse eller ændre på roadmappet – men det ændrer ikke ved, at man hele tiden har taget nogle skridt på den stige, der på et tidspunkt får en op på toppen med ens projekt. Så et nytårsforsæt for alle der deltager i et projekt bør være at udarbejde et roadmap for det projekt man er en del af, og på den måde alle tage de første skridt frem imod 2014.