Kig ind i en virksomhed
Jeg holder som tidligere medarbejder i Capgemini naturligvis lidt øje med min gamle arbejdsgiver, og jeg må indrømme at jeg blev lidt imponeret over den åbenhed der kommet for dagen i butikken ? deltag i et internt frokostmøde hos Capgemini (læg mærke til personen der sidder og spiser  ). På min tidligere gode kollega Jesper Rønn-Jensens blog kan man se optagelsen af normalt internt møde.
Jeg har ikke har set noget lignende fra andre virksomheder i DK. Om det så skyldes min uvidenhed skal jeg naturligvis ikke afvise... Hvis andre kender til noget lign. fra andre virksomheder må i meget gerne poste et link.
Syntes at det er en meget spændende udvikling, der virkeligt kræver at man har tillid til sine medarbejdere!
Kommentarer (3)
Hej Rasmus.
Tak for den pæne omtale. Jakob Scmidt Sørensen (min kollega som præsenterer) har netop lavet en opdateret, sammenklippet video kogt ned fra 50 til 38 minutter.
Hej Rasmus
Vores kommunikations former har flyttet sig efter at YouTube og Vidio.google.com har stillet deres tjenester gratis til rådig for den almindelige borger. Man kan sige at ”det er det de unge vil have…”, men det er vel også et udtryk for at jo lettere fordøjelig vi gør kommunikationen jo flere vil benytte sig af muligheden og dermed vil vi kunne sprede interessen for agile project leadership (APL).
I dag er udbredelsen og forståelsen for agile metoder ikke voldsom stor set med min konsulent øjnene. Der er mange mindre virksomheder og enkelte store der har forsøgt med agile metoder. Hvad er det der mangler for det rigtig kan slå igennem? Jeg vil mene at der er to helt afgørende faktorer der gør sig gældende. Det første er uvidenhed på management niveau om hvad agile metoder er og fordommen om at hvis vi ikke har dobbelt kontrol vil det løbe af sporet.
Det andet er det som alle forandringer er oppe imod, nemlig modviljen til forandring og ja, det er en stor forandring der skal ske nå der er tale om agile projekter. Netop åbenhed og tillid til hinanden, denne face-to-face honesty, det er ikke noget vi er vant til for det eksponerer jo også vores svagheder – det kan vi ikke lide, nej hellere gemme os.
Hvis vi løfter i flok vil vi kunne flytte "elefanten", derfor!
Agilitet er et udtryk for hurtig at opnå det ønskede resultat UDEN at gå på kompromis med kvaliteten. Vi kunne også kalde det best practice. Netop denne agilitet af vidensdeling (best practice) har jeg selv benyttet mig af ved at se ONLINE indlæg og præsentationer fra YouTube og Google video med Ken Schwaber, Mary Poppendick, Mike Cohn, Elisabeth hendrichson og Jeff Sutherlands, m.f.
Det var vores tur til at bidrage med "elefant" løftningen! Jeg håber at der vil komme flere bidrag i fremtiden.
Valtech er et andet konsulent hus der også offentliggøre deres interne præsentationer. Det er dog ikke helt offentligt, du skal oprette en konto på deres site (som er gratis) og derefter har du fri adgang til bl.a. interne præsentationer af Craig Larman der snakker passioneret om ”Hvorfor agile metoder overhoved?” o.a..
