Gå til hovedindhold
Version2 it for professionelle
Forsiden

Hovedmenu

  • It-nyheder
  • Blogs
  • It-job
  • It-firmaer
  • Whitepapers
  • Opret bruger
  • Log ind
Du kan logge ind med din e-mail-adresse
Der er forskel på store og små bogstaver i adgangskoden.
Glemt adgangskode?
Se kommentarer (8)
Emner Webapplikationer, Serviceorienteret arkitektur (SOA), It-arkitektur

IT skal udvikle til principperne om forretningens lange hale

Af admin adminuser 20. maj 2009 kl. 10:11

I en verden hvor IT består af adskilte siloer, der hver kræver separate integrations-aktiviteter og adskilte projekter, overskygger behovene hos de mange behovene hos de få.

Den decentralisering som sker ved serviceorientering i kombination med Web 2.0, medfører et skifte i samspillet mellem IT-afdelingen og forretningsenhederne og individet. 

I en SOA-verden hvor IT er ansvarlig for at bygge et økosystem, der understøtter løst koblede, kombinerbare og genbrugelige it-muligheder, som enkelt individer trygt kan forbruge og sammensætte til nye applikation vil fokus skifte fra masserne til nicherne dvs. til principperne omkring the Long Tail (se tidligere blog).

Den måde, som IT-organisationen i dag er struktureret, medfører, at en virksomhed primært investerer i at bygge applikationer, som virksomheden som helhed er interesseret i. Men det efterlader det faktum, at mange afdelinger ikke kan få opfyldt deres IT-behov, fordi IT-organisationen har for travlt med at bygge de udvalgte IT-løsninger, til at bruge tid og penge på at håndtere niche-interesser hos enkelte brugere i forretningen. 

Kombinationen af SOA og Web 2.0 vil ændre disse realiteter!

Så IT kan understøtte de fælles behov, som alle forretningsafdelinger har uden samtidig at afskære sig fra at møde de specifikke behov hos individuelle grupper? 

Styrken ved SOA er, at den skifter dele af ansvaret for applikationsudvikling væk fra den centraliserede IT-gruppe til de enkelte grupper i virksomheden, hvor forretningsenhederne i højere grad kan opfylde deres egne behov for applikations-udvikling.

IT skal ændres fra den enhed, der bygger en applikation på vegne af forretningen. Det skal i højere grad levere den infrastruktur, arkitektur og styring, således at forretningsenhederne trygt kan imødegå deres egne behov ud fra en samling af godkendte og veltestede services. 

Udviklere hos IT skal ikke længere udvikle applikationer som afgrænset kode, som de må integrere på et senere tidspunkt. I stedet vil en korrekt implementeret SOA muliggøre sammensætningen af løs koblede services i serviceorienterede forretningsapplikationer, der implementerer forretningsprocesser. Det bliver så IT?s ansvar at håndtere disse applikationer i henhold til et styrings-rammeværk og tilhørende infrastruktur.

Man vil opleve fire niveauer af IT- og forretningskompetence.

  • **Udviklere** der udvikler og koder services.
  • **Arkitekter** der samler og orkestrerer interne og eksterne services
  • **Forretningsanalytiker** der modellerer forretningsproceser uden detaljeret kendskab til de faktiske services
  • **System/proces analytiker** forbinder de modellerede forretningsprocesser med de orkestrerede services

Det vil være i området mellem arkitekterne og system/proces analytikerne, at de nye udfordringer opstår og samspillet vil være afgørende for virksomhedens mulighed for at udnytte services gennem forretningsbaserede web 2.0-mashups.

Mashup-friheden giver IT nye udfordringer indenfor områder som aftestning, integrationer, styring af services, infrastruktur og performance, men det må komme i en anden blogpost

Send Tweet
Udskriv
Om admin adminuserFollow @version2

Kommentarer (8)

Opret en konto eller log ind for at følge indhold på Version2 - og bliv opdateret via e-mail eller rss

Følg kommentarer
Anonym (ikke efterprøvet) 20. maj. 2009 - 12.08
 
Typisk fejl - sikkerhed

Tillad mig at påpege at det som virkelig mangler i ovenstående er sikkerheden. Web 2.0 folk har så travlt med overfladiske tiltag at de glemmer at tage ansvar for helheden.

The "long tail" viser sig oftest at være negativ fordi andre skal rydde op efter det forhastede makværk.

F.eks. det "fælles medicinkort" bliver en meget meget dyr fornøjelse at rydde op i når du tager alle følgeinvesteringerne med.

  • Stem op 0
  • Stem ned 0
  • Log ind eller opret en konto for at skrive kommentarer
Carsten Pedersen 20. maj. 2009 - 13.32
 
Holder teorien om "den lange hale" overhovedet?

http://www.theregister.co.uk/2008/11/07/long_tail_debunked/

  • Stem op 0
  • Stem ned 0
  • Log ind eller opret en konto for at skrive kommentarer
Henrik Hvid Jensen 20. maj. 2009 - 14.22
 
Re: Typisk fejl - sikkerhed

Jeg mener ikke at jeg advokere for at virksomhederne skal slække på sikkerheden.

IT skal være ansvarlig for at sikkerhedden er i orden så forretningen trygt kan bruge de udstillede services. Det er derfor jeg har "trygt" i kursiv i:

"som enkelt individer trygt kan forbruge og sammensætte til nye applikation "

  • Stem op 0
  • Stem ned 0
  • Log ind eller opret en konto for at skrive kommentarer
Henrik Hvid Jensen 20. maj. 2009 - 14.32
 
Re: Holder teorien om "den lange hale" overhovedet?

Fin artikel om the long tail indenfor musikken.

Mit brug af the long tail er dog lidt anden. Jeg bruger primært begrebet til at argumentere for, at de teknologiske omkostninger ved at offentliggøre niche-services er så relativt små, at det godt kan betale sig at tilfredsstille behovet hos mindre målgrupper, frem for kun at fokusere på de store målgrupper.

Det gælder vel også indenfor musikken, hvor selv små kunstnere kan offentliggøre deres musik for deres niche-fans på MySpace.

At der i følge artiklen ikke er så mange musikniche-fans er en anden side af sagen

  • Stem op 0
  • Stem ned 0
  • Log ind eller opret en konto for at skrive kommentarer
Anonym (ikke efterprøvet) 21. maj. 2009 - 01.11
 
Re: Typisk fejl - sikkerhed
IT skal være ansvarlig for at sikkerhedden er i orden så forretningen trygt kan bruge de udstillede services. Det er derfor jeg har "trygt" i kursiv i: "som enkelt individer trygt kan forbruge og sammensætte til nye applikation "

Det er et godt eksempel på det jeg mener.

Trylleri - man kan ikke "trygt" lade en virksomhed eskalere risici på vegne af andre.

Det svarer til at det skulle være "trygt" at lade en virksomhed dele dine kreditkortdata fordi it-afdelingen "sikrer" disse.

Eller at Facebooks/google direkte og inddirekte salg af persondata kan være "trygt".

Dem som ikke eksplicit tænker sikkerhed ind fra starten ender gennemgående med at blive utroværdige og sætte deres egen interesse over ofrets og samfundets.

  • Stem op 0
  • Stem ned 0
  • Log ind eller opret en konto for at skrive kommentarer
Henrik Liliendahl Sørensen 21. maj. 2009 - 14.43
 
Re: Typisk fejl - sikkerhed

Guderne skal vide, at der er mange faldgruber. Stephan kan nævne sin kæphest, som er sikkerhed, jeg kan nævne min kæphest, som er datakvalitet.

Men jeg tror nu nærmere, at vi i stedet for at sætte hælene i, skal følge med den spændende udvikling og hver for sig bidrage med tjenester der forbedrer og sikrer sikkerhed, datakvalitet, brugervenlighed og alle de andre succesfaktorer.

  • Stem op 0
  • Stem ned 0
  • Log ind eller opret en konto for at skrive kommentarer
Anonym (ikke efterprøvet) 22. maj. 2009 - 14.40
 
Snævertsyn versus holisme

Jeg tror at der er behov for at være en hel del skarpere på problemstillingen her. Forskellen er kortsigtede egeninteresser versys langsigtet udvikling af bæredyge services.

Min "kæphest" er ikke sikkerhed for andet skyld end at sikkerheden er nøglen til de andre værdier.

Jeg siger at Datakvalitet sikres bedst ved at flytte kontrollen til modparten så data er garanteret rigtige, men også at der formentlig er interessekonflikter fordi modparten næppe er interesseret i at blotlægge sig på den måde som en given service kunne ønske.

"Fokus på datakvalitet" siger at sikkerhed skal ignoreres fordi det gælder om at optimere servicens kontrol. Datakvalitet er blot en måde at blotlægge kunden uden at tænke på kundens interesser som andet end et mål for salg.

Og ja - så længe vi bliver ved med at svække markedsprocesserne ved systematisk at svække kundens indflydelse, så vil vi se flere af de kortsigtede tiltag.

Den store kilde til markedernes skævvridning er den destruktive symbiose mellem teknokraterns centraliseringsfokus og gatekeepers magtinteresser. Det er den som føder både "datakvalitets" markedet (læs kundeprofilering til spam og anden markedsanalyseformål) og markedet for identitetstyveri.

  • Stem op 0
  • Stem ned 0
  • Log ind eller opret en konto for at skrive kommentarer
Anonym (ikke efterprøvet) 23. maj. 2009 - 13.06
 
Men ret kritikken det rette sted hen

Henrik

Ingen tvivl om at disse profileringsmaskiner er et alvorligt og hastigt voksende samfundsproblem.

Men i al fariness skal man huske på at hovedproblemet er at vi ikke sørger for at klæde borgere og forbruger digitalt på til at kunne agere digitale modparter. Det er vanskeligt for en almindelig kommerciel udbyder at løse problemer som reelt henhører under fundamental infrastruktur og regulering heraf.

  • Stem op 0
  • Stem ned 0
  • Log ind eller opret en konto for at skrive kommentarer

Tilføj kommentar

Opret en konto eller log ind for at følge indhold på Version2 - og bliv opdateret via e-mail eller rss

Følg kommentarer
Log ind herunder eller opret en bruger for at skrive kommentarer
Du kan logge ind med din e-mail-adresse
Der er forskel på store og små bogstaver i adgangskoden.
Glemt adgangskode?

Seneste nyt

NemID sender Mac-computere fra 2009 ud i kulden

Udgivet 21. maj 10.42Opdateret 21. maj 10.59

It-konsulent hjalp ven med virus-problemer - og havnede i retten

Udgivet 21. maj 10.11Opdateret 21. maj 11.04

Microsoft lancerer socialt netværk - nu med videofester

Udgivet 21. maj 9.27Opdateret 21. maj 9.36

Vestager: Drop CPR - brug NemID til at verificere danskerne på nettet

Udgivet 21. maj 8.04Opdateret 21. maj 8.04

Fed business case: Giv alle dine medarbejdere iPhones

Udgivet 21. maj 6.59Opdateret 21. maj 10.39

Flere it-nyheder »

Tilmeld dig Version2's it-nyhedsbrev og vind den nye iPad.

Seneste debat

  1. It-konsulent hjalp ven med virus-problemer - og havnede i retten

    1 comment.
    Last update 3 minutter 20 sekunder
    Skrevet af Martin Westergaard Lassen
  2. Vestager: Drop CPR - brug NemID til at verificere danskerne på nettet

    5 comments.
    Last update 4 minutter 26 sekunder
    Skrevet af Torben Mogensen
  3. Fed business case: Giv alle dine medarbejdere iPhones

    12 comments.
    Last update 7 minutter 26 sekunder
    Skrevet af Morten Espensen
  4. Cisco kan være en dyr netværksreligion

    1 comment.
    Last update 11 minutter 15 sekunder
    Skrevet af Jens Jönsson
  5. NemID sender Mac-computere fra 2009 ud i kulden

    1 comment.
    Last update 14 minutter 34 sekunder
    Skrevet af Christian Schmidt
  6. Dart: Dynamisk Statisk Programmering

    1 comment.
    Last update 34 minutter
    Skrevet af Kræn Hansen
  7. To psykologiske årsager til at IT-projekter går galt

    1 comment.
    Last update 46 minutter 22 sekunder
    Skrevet af Torben Mogensen
  8. Diablo III overtrumfer Yousees planer om kabelarbejde

    16 comments.
    Last update 1 time 1 minut
    Skrevet af Peter Binderup

Mere debat »

It-virksomheder

BEC
|
Incube
|
Timesheet Reporter
|
Contest
|
Futurecom Business Solutions
|
Interface
|
Black Box
|
Planahead
|
Byggeweb
|
SMSnu.dk
|
Edora
|
Reload!
 

Information

  • Kontakt redaktionen
  • Job- og annoncesalg
  • Teknisk support
  • Om Version2
  • Brugerbetingelser
  • Privatlivspolitik

Aktuelle emner

  • Agil udvikling
  • Android
  • Bruttolønsordning
  • Business Intelligence
  • Cloud computing
  • Download Windows 8
  • HTML5
  • Harddisk-priser
  • IE9
  • Intranet
  • It-sikkerhed
  • Kindle Fire
  • Multimedieskat
  • NemID
  • OS X Mountain Lion
  • Open source CMS
  • Projektledelse
  • Scrum
  • Sharepoint intranet
  • Storage
  • Ubuntu 11.10
  • Virtualisering
  • Windows 8
  • Windows Phone 7
  • iOS 5
  • iPhone 4S

Tjenester

  • Android-app
  • iPhone-app
  • RSS-feeds
Følg @version2dk
Tilmeld dig Version2's it-nyhedsbrev og vind den nye iPad.

Version2 udgives af

  • Mediehuset Ingeniøren A/S work Skelbækgade 4 1717 København V
  • Tlf. work 33265300