Højhastighedsledelse

Højhastighedskomiteens rapport blev offentliggjort i forrige uge. Det afsnit, der synes at have fået den største bevågenhed i offentligheden, er afsnittet om cloud computing. Rapporten anbefaler, at Danmark, og ikke mindst den offentlige sektor,  bør gå efter at blive førende i udnyttelse af cloud computing. Rapporten indeholder også andre interessante og bestemt relevante anbefalinger på områder som Grøn IT og befolkningens generelle it-kvalifikationer.   Hele sigtet med rapporten er at pege på indsatsområder, der kan sikre, at "Danmark udvikles til at blive et højhastighedssamfund både teknologisk og anvendelsesmæssigt, således at Danmark kan vedblive at være et af verdens mest konkurrencedygtige samfund".

Jeg er helt enig med højhastighedskomitteen i, at teknologien skal have endog meget høj prioritet for at sikre grundlaget for det danske velfærdssamfund. Derfor er det også sørgmodigt at se, hvorledes mange offentlige institutioner behandler deres it-budget som et driftsbudget, der skal nedskæres på linje med alle mulige andre driftsbudgetter. IT bør tværtimod ses som en investering i den fremtidige organisation. Det er fint at pege på bl.a. virtualisering og cloud computing som relevante teknologier, men teknologierne driver nu engang ikke sig selv i organisationerne. Hvad jeg virkelig savner i komiteens ellers udmærkede rapport, er et kraftigt fokus på nødvendigheden af ledelse. Det er min oplevelse, at alt for mange ledere endnu ved indgangen til dette årtusindes andet årti holder teknologi og digitalisering ud i strakt arm - "uddelegerer" dette emne til lavere niveauer i organisationen. Så længe de får lov til det, vil det være så som så med den reelle, værdiskabende udnyttelse af teknologierne.