En grundpille af succes
En af grundpillerne for digitaliseringen af det danske samfund - Bygnings- og boligregistret (BBR) - gik d. 1. december i luften i en ny og moderniseret udgave.
Det skete rimelig upåagtet, hvilket ikke mindst skyldes, at det fungerede og der derfor ikke opstod datakaos i kommuner og styrelser landet over. De ansvarlige for det nye BBR havde valgt at udskyde idriftsættelsen i op til flere omgange - og det viste sig at være rigtige valg.
Det nye BBR er en infrastrukturel landvinding for det danske samfund. Formentlig en af de rigtig store endda. Som det grundlæggende stamdataregister, det er, giver det moderniserede register klart forbedrede muligheder for integrationer og dataudveksling med den underskov af andre vigtige systemer, der er afhængige af korrekte og ajourførte data om landets samlede bygnings-og boligmasse.
At moderniseringen samtidig har givet endog meget store besparelser for kommunerne, gør det nye BBR til en af de desværre lidt for sjældne succeshistorier inden for digital forvaltning.
Om Ole BechOle er digitaliseringschef i Roskilde Kommune med ansvar for it-drift, digitalisering og borgerservice.
Kommentarer (13)
Var det så ikke en idé at lave en pris, og så lægge ud med at nominere BBR til den?
-
0 -
0
Hvor kan man læse nogle detaljer om besparelserne og gerne nogle tekniske detaljer om løsningen og dens meritter i forhold til det foregående?
Man er vel nysgerrig :)
-
0
-
0
Takker - det var jo så let så det skulle jeg måske have prøvet :)
Interessant læsning.
-
0
-
0
... for man har jo ikke anvendt en af de gængse leverandører til store offentlige it-projekter :)
-
0
-
0
Jeg synes nu ikke at det er noget man kan råbe hurra for ...
Det kan godt være at selve registreret er omlagt, men hvad nytter det når informationerne ikke kan vedligeholdes?
Her tænker jeg på at de Web Service snitflader der skal gøre det muligt endnu ikke er tilgængelige. Se http://www.bbr.dk/bbrws ... Det er sgu da pinligt.
Det betyder at kommunerne, som jo er forpligtet til at vedligeholde data (http://www.bbr.dk/kommuner), ikke kan gøre det, fordi leverandørerne af applikationer hertil, ikke har adgang til testmiljø mv. (tidligst 17. december). Det er stærk konkurrenceforvridende og vidner om Kombits manglende evne til at se andre end KMD som leverandør.
-
0
-
0
Ja det er da flot, at det ny BBR kom i luften efter kun 3-4 forsinkelser - 1½ år efter den absolutte tidsfrist (ifølge loven om nyt BBR) - til en pris, der sikkert ligger noget over det opreindelige bud.
Og ros til Kombit og EBST for ikke at sætte et ufærdigt system i søen - BBR er for vigtigt til eksperimenter.
Men det er bare ikke i orden, at 3. parts leverandører først har mulighed for at starte udvikling af egne løsninger tidligst 17 dage efter de skulle have været brugt. Snitfladerne burde have ligget åbent fremme på et meget tidligt tidspunkt (gerne lige efter designfasen).
Kom ud af busken og giv os andre mulighed for at konkurrere på lige vilkår!
-
0
-
0
Jeg mente selvfølgelig 2½ år forsinket.
Idriftssættelsen skulle have været 1. juli 2007.
Der kan læses mere om milepæle under:
http://www.kombit.dk/files/BBR%20pr%E6sentationer/BBR%20pr%E6s%20p%E5%20...
-
0
-
0
@Christian: Mener du, at forsinkelser gør et projekt til en mindre succes end hvis det havde overholdt den oprindelige deadline?
-
0
-
0
@Ole: Ja, efter min mening er overholdelse af en tidsplan et af succes kriterierne. Ligesom kvalitet og pris er det. Det er selvfølgelig en formildende omstændighed at kvaliteten til gengæld er i top.
Men min største anke er sådan set, at de lovede snitflader ikke er klar endnu.
-
0
-
0
At lægge en præcis tidsplan, der ikke ændrer sig, for et komplekst projekt, der strækker sig over flere år, kræver efter min mening ganske gode evner som spåmand - og gode værktøjer så som roterende glaskugler :-)
-
0
-
0
At lægge en præcis tidsplan, der ikke ændrer sig, for et komplekst projekt, der strækker sig over flere år, kræver efter min mening ganske gode evner som spåmand - og gode værktøjer så som roterende glaskugler :-)
Hej Ole
Det husker du så næste gang en leverandør kommer og fortæller dig, at leverancen bliver forsinket, opgaven er underestimeret, og de derfor gerne vil have en blancocheck til at finansiere den sidste del :-)
-
0
-
0
