15 * 1 = 25 ?

Danske Bank kunne ikke. Kommunerne kunne ikke. Staten kan heller ikke.

Og KU har endnu til gode at se regningen.

Synergieffekter og stordriftsfordele er ord man kan bruge om landbrug og plaststøbning, men at bruge dem om IT-drift er at udstille sin uvidenhed og lalleglade optimisme, om forhold man ikke har begreb om.

I sidste ende er udgiften til IT-drift domineret af lønnen til de folk der gør det, men det er ikke ret mange virksomheder der har følgende konti i tidsregistreringen:

• Ventede på IT-afd.
• Rodede med computeren for at få den til at makke ret.
• Hjælp til kollega der havde computer problemer.
• Prøvede at få en udskrift ud.

og derfor har de intet begreb om deres virkelige IT udgifter.

De fleste konsolideringer af IT drift skubber en større del af den tidsmæssige belastning over på de menige medarbejdere og ikke mindst de stakler ude i afdelingerne der har blot en lille smule geek-creds.

Med tiden bliver afdelingens it-nørd til afdelingens uofficielle it-mand og besparelsen er gået i fløjten.

Vittigheder som denne burde synes absurde, men i stedet siger folk "Hey,smart!"

Indtil vi er villige til at kende vores faktiske udgifter til IT, er enhver tale om at spare penge på IT-drift med organisatoriske tiltag tom tale på ikke existerende faktuelt grundlag.

Hvis staten eller andre virkelig skal spare penge på IT kontoen, så kræver det at man tager intelligent stilling til IT som værktøj, set i forhold til organisationens arbejdsopgave.

At kigge på lønningslisten og sige "så mange IT folk kan vi da umuligt have brug for at have" svarer til at fyre gutten omme bag bærestolen, fordi man aldrig ser ham lave noget.

phk

PS: Jeg har altid undret mig over, at tidsregistreringssystemer ikke har en konto for den tid man bruger på tidsregistreringen, data kunne jo opsamles automatisk uden at belaste medarbejderne.