Just-Eat direktør: Skalering er en mangelvare i danske it-startups
Økosystemet i Danmark har ikke ingredienserne til, at nye digitale virksomheder kan vokse sig ud over landets grænser. Sådan lyder det fra den administrerende direktør i Just-Eat, Klaus Nyengaard.
Selv er han en af de få, der har været med til at blæse en dansk internetsucces og op i international størrelse. Men ifølge ham er der alt for få, der har gjort ham kunsten efter herhjemme. Derfor mener han, at erfaring med international skalering er den største mangelvare i Danmark.
»Entreprenørerne skal selvfølgelig selv komme med idéen, men det næste afgørende skridt er, at der kommer nogle angel-investorer ind med penge og erfaring og kontakter ude i verden. Det er den største mangel, vi har i Danmark i dag. Det her den største flaskehals,« siger Klaus Nyengaard til Version2.
Han sammenligner med Sverige, hvor rigtig mange virksomheder formåede at udvide sig med internationale propotioner under dot-com-boomet. På trods af at mange af virksomhederne led en ilde skæbne da boblen brast, har det alligevel udstyret Sverige med vigtig erfaring og kapital til at fodre nye digitale virksomheder.
»Før man får mange af de her personer, kræver det, at der er tilstrækkelig med folk, som er med til at bygge virksomheder og lave succesfulde exits. Og dem er der ikke ret mange af i Danmark,« siger Klaus Nyengaard.
Han vurderer, at der må være omkring 40 personer i Sverige, der agerer som angel-investorer. I Danmark estimerer han, at der måske er en lille håndfuld, der har vist, at de kan gøre sig på det internationale digitale marked. Flere er dog stationeret i udlandet og har ikke den store interesse i danske virksomheder.
Mangler inspiration til ambitioner
Når svenskerne har god grobund for digitale virksomheder skyldes det ikke alene kapital og know-how. Men ifølge Klaus Nyengaard bliver nye entreprenører inspireret til store ambitioner, når de bevæger sig i et fællesskab befolket med succesfulde mennesker.
»Jeg tror en af de effekter de svenske dot-com-gutter har på den nye generation, det er at sætte ambitionsniveauet højt,« siger Klaus Nyengaard og fortsætter:
»Lad os sige du har et par stereotypiske entreprenør på 25 år, meget unge, rimelig grønne og som har fået en sjov idé. De vil måske gerne have råd til en Porsche og være sin egen herre. Det er en typisk dansk indstilling. Men hvis de så kommer til en konference og møder nogle mennesker, som har bygget en stor international virksomhed, så bliver de inspireret og begynder at drømme stort.«
Klaus Nyengaard er overbevist om, at det danske online-marked for second-hand tøj Trendsales kunne være blevet et internationalt hit, hvis der havde været personer omkring virksomheden til at vise vejen.
»Hvis der havde været nogen med et helt andet ambitionsniveau, med et helt andet syn og et internationalt netværk. Så tror jeg Trendsales for fem, seks år siden kunne have spredt sig ud internationalt. Og jeg kan love dig for, det havde været en stor virksomhed i dag. De kunne have været større end Just-Eat i dag. Meget større end Just-Eat,« vurderer Klaus Nyengaard.
Selv er han i gang med at få stablet en konference på benene for digitale virksomheder, hvor man kan komme og netværke og få inspiration.
»Hvis man er til en konference med en eller anden amerikaner med store armbevægelser på scenen, er der ikke særlig mange danskere, der bliver inspireret. Men hvis der står en dansker med Næstved-accent og taler om, hvordan han erobrede verden, så tænker man: 'Hvis den der snotskovl fra Næstved kan, så kan jeg sgu også'. Det betyder noget med rollemodeller i det nære miljø,« siger Klaus Nyengaard.
Han regner med at konferencen er en realitet til foråret og planen er at det skal være en årlig begivenhed fremover.
Rettelse klokken 07.50: Klaus Nyengaard er ikke grundlægger med administrerende direktør i Just-Eat.


Tilføj kommentar