Transportgiganten DSV dropper outsourcing

Knap tre år inde i en 10-årig outsourcingkontrakt med Accenture har den danske transportgigant DSV fortrudt sin væg-til-væg outsourcing.

Hele vedligeholdelsen af DSVs it-systemer er plukket ud af kontrakten, der oprindelig havde en værdi på 700 millioner kroner. Også den it-mæssige drift er fjernet fra kontrakten.

Hos børsnoterede DSV afviser it-direktør Claus Rasmussen, at ændringen skyldes utilfredshed med Accenture. Hverken penge eller leverancetider har spillet en rolle. Ændringen sker udelukkende »som følge af et strategiskifte«, lyder forklaringen.

»Vi ønsker at få opbygget større interne kompetencer på it-området. Formålet er at blive en bedre med- og modspiller på outsourcingområdet,« siger Claus Rasmussen.

Han var ikke involveret i den oprindelige beslutning om en total outsourcing, men tiltrådte posten som it-direktør for et år siden.

Dansk sværvægter DSV hører til blandt sværvægterne i dansk erhvervsliv. Selskabet, der venter at omsætte for 32,5 milliarder kroner i 2006, har 19.000 ansatte og er repræsenteret i 100 lande.

Transportkoncernen opkøbte i foråret den franske konkurrent Frans Maas for 3,3 milliarder kroner (inklusive gæld), og tidligere har DSV opslugt både DFDS Dan Transport Group og Samson Transport.

Kovendingen på it-området er ret så bemærkelsesværdigt ovenpå den forklaring, som den forretningsmæssige ledelse gav, da it-funktionen med omkring 70 ansatte blev overdraget til Accenture i starten af 2004.

Dengang lød forklaringen, at it ikke var forretningskritisk, men en sekundær aktivitet, der bedst kunne løftes af en partner med it som kerneområde.

Læs mere i magasinet Version2, der udkommer fredag 1. december.