Stadig brug for it-daglejere

De mindre konsulenthuse, der lever af at formidle kontakt mellem virksomheder og freelance it-konsulenter, kan stort set ikke mærke ikke finanskrisen. Hverken som tilbagegang i omsætningen eller som færre konsulenter, der vil sælge sig selv på 'daglejer-markedet.'

Hos konsulentvirksomheden Mind4it er både omsætning og indtjening de sidste 12 måneder således steget med over 50 procent, forklarer adm. dir. Jan Larsen:

»Sådan som forretningen går lige nu, så er der ingen tegn i sol og måne på, at krisen er indtrådt. Da vi mærkede en stagnation i visse segmenter ? typisk de finansielle kunder - gik vi aktivt ud og forsøgte at skabe nye kunder,« siger han.

Jan Larsen har dog også oplevet en enkelt af de finansielle kunder, der gik den stik modsatte vej og fyrede sine fastansatte medarbejdere for i stedet at hyre Mind4it's eksterne konsulenter.

»Og de får jo lige præcis det, de betaler for: en fleksibel og variabel omkostning,« siger Jan Larsen, der i dag har 66 freelance it-konsulenter under sine vinger; et tal der er vokset fra omkring 45 sidste år.

Højere risiko ved at være freelance

Samme hovedbudskab har Kenneth Steen Hansen, direktør i KSH Consulting.

»Det er jo hele ideen med, at konsulenter er dyrere end fastansat arbejdskraft. Spidskompetencer og fleksibilitet er jo dybest set det, virksomhederne køber. At de seneste år har været gode rent jobsikkerhedsmæssigt har måske sløret det faktum, men nu er der en del, der betaler præmien for den risiko, de har påtaget sig,« siger Kenneth Steen Hansen.

Alt andet lige kan Kenneth Steen Hansen dog godt mærke en vis afmatning. Markedet vokser ikke længere helt så hurtigt, som det gjorde sidste år-

»Selvfølgelig kan vi mærke krisen, det ville være forkert at sige andet. Men markedet er slet ikke gået i stå, der tænkes bare mere over, præcis hvilke kompetencer man har brug for, før man hyrer konsulenter ind,« siger han.

»Derfor spørger jeg altid kommende freelancere, om det 'bare' er lønnen som konsulent, der trækker ? for i givet fald skal de være klar over, at med den højere løn følger en højere risiko. For et år siden kaldte de mig pessimist, nu er det mere synligt, at der kan være en risiko ved at være freelancer,« siger Kenneth Steen Hansen.