SimCorp har næsten opgivet: Findes en nørdet og udadvendt domain manager?
Det kræver en helt speciel personlighed at være domain manager hos SimCorp. Man skal rejse i 30 procent af arbejdstiden, være udadvendt og nørdet samt vide noget om softwareudvikling i den finansielle sektor. Det er desværre kvalifikationer, som meget få danske it-professionelle kan bryste sig af.
»I øjeblikket har vi givet op over for at finde personen i Danmark, og derfor søger vi nu primært udenfor landets grænser. Det er fordi, det finansielle marked er meget småt i Danmark, så der er under 30-40 personer herhjemme, der har de her kvalifikationer. Man skal både være i stand til at kommunikere et budskab og være nørd. Vi er ikke så villige til at gå på kompromis med nogle af delene,« siger assisterende vicedirektør Jon Irgens fra SimCorp, der skal være med til at rekruttere den nye medarbejder.
Alligevel har SimCorp dog valgt at give det et sidste skud i bøssen og har slået jobbet op på Version2 i håbet om at lokke den helt rigtige kandidat frem af busken.
Som domain manager og strategisk system-integrations arkitekt bliver man ansvarlig for at definere og udføre SimCorps produktstrategi for deres ’connectivity-domain’ i hele organisationen. Connectivity-værktøjerne bruges til at integrere SimCorps systemer med andre systemer og finansielle data i kundernes IT arkitektur.
Hvad skal man lave?
»Man bliver ansvarlig for vores produktstrategi indenfor connectivity, og her skal man definere, hvordan produktet skal udvikles over de næste år og de næste versioner. Udover produktstrategien, skal man oversætte det til konkrete krav til vores udviklere og bagefter bære det ud til vores markedsafdelinger som skal sælge og implementere det world wide.«
Hvilken type person søger I?
»Vi søger én der har teknisk forståelse og erfaring med systemintegration fra vores kundesegment, det vil sige den finansielle sektor. Man skal være i stand til at stille sig op og kommunikere et budskab både over for vore kunder, udviklere og ledelse. Det kan være alt fra to til et par hundrede personer, og det skal man have erfaring med. Samtidig er man vores ansigt udadtil overfor vore kunder, så man skal være meget udadvendt.«
Hvorfor skal man søge jobbet?
»Fordi man får chancen for at være ansvarlig for et produkt, der bliver brugt worldwide, så man bliver i den grad udfordret. Man kommer ind i et firma, hvor man sidder med nogle mennesker, hvor man bliver en del af et team, der alle sammen har spidskompetencer inden for deres områder, og det er mange spændende mennesker, som alle sammen har en masse års erfaring fra den finansielle sektor.
Hvorfor er jobbet ledigt?
»Fordi den forrige person skiftede stilling.«
Er der særlige udfordringer ved jobbet?
»Udfordringen er, at vi har tjent rigtig mange penge de sidste år på det her område, men strategien har ikke fulgt med. Så man skal ind og gentænke strategien, så vi også kan tjene penge på området i fremtiden. Man skal finde ud af, hvad vores kunder efterspørger og positionere os i forhold til vores konkurrenter – altså finde et hul i markedet, hvor vi kan få succes.«
Kommentarer (2)
Vi søger én der har teknisk forståelse og erfaring med systemintegration fra vores kundesegment, det vil sige den finansielle sektor. Man skal være i stand til at stille sig op og kommunikere et budskab både over for vore kunder, udviklere og ledelse. Det kan være alt fra to til et par hundrede personer, og det skal man have erfaring med. Samtidig er man vores ansigt udadtil overfor vore kunder, så man skal være meget udadvendt
Jeg tror simpelthen ikke på der kun findes 30-40 af den her type medarbejdere i DK (det ved jeg der ikke kun gør).
Måske SimCorp også skulle kigge lidt indad på deres egen virksomhedsprofil - er de et attraktivt sted at arbejde for en person med ovenstående egenskaber? Er SimCorp generelt en virksomhed som er "sexet" og attraktiv nok, til at folk skulle forlade det job de har til fordel for SimCorp.
Employer Branding skal der nok til?
Jeg tror det vigtige er et dybt branchekendskab og netværket som giver dig det rigtige fundament til at kunne skabe en vindende strategi. Det du citerer er i sig selv ikke kun få som har

