Siemens: God økonomi i at gøre nye datacentre grønne

Sidste år var grøn den vigtigste farve i it, og det ikke på grund af farven på dollarsedler, men fordi alle ville have et grønt omdømme i den globale indsats mod menneskets voksende udledning af CO2. I år har økonomien stjålet rampelyset fra grøn it, men det betyder ikke, at ambitionerne om grøn it helt droppes.

Hos Siemens IT Solutions og Services er grøn it stadig i høj grad på dagsordenen. Grøn it kan nemlig også være en økonomisk gevinst i driften af et datacenter.

»De nyinvesteringer, vi laver i vores datacentre, er gjort under overskriften grøn it. Det er der også god økonomi i,« siger Finn Vagner, direktør for global operation i den danske afdeling af Siemens IT Solutions og Services.

To af hovedingredienserne i et grønt datacenter er nemlig virtualisering og bedre køling. Begge dele kan bruges til at reducere strømforbruget, som udgør en stor udgiftspost på driftsbudgettet.

Alle Siemens nye datacentre er således bygget som store parker af virtuelle servere. Samtidig afprøver Siemens nye køleteknologier, hvor man eksempelvis pumper varmen ned i jorden eller pumper kølevand op fra undergrunden i stedet for almindelige aircondition-enheder.

På den front kan Siemens udnytte, at koncernen i forvejen har ekspertise inden for eksempelvis energisektoren. I Danmark har Siemens således hjulpet energiselskabet Dong Energy med at omlægge køling af datacentrene, så der bliver brugt mere frisk luft i stedet for mere energikrævende køleformer.

»Besparelsespotentialet er stort. Vi kan nok spare omkring det samme ved at ændre køling, som vi kan med virtualisering,« siger Finn Vagner.

I Danmark har Siemens især en række kunder i den offentlige sektor, som ikke kun går efter de direkte besparelser fra grøn it, men også efter et grønnere omdømme.

Netop det offentlige er ét af selskabets vigtige fokusområder. It-grenen af Siemens-koncernen er inden for de seneste år blevet omlagt til at fokusere på de samme markedssegmenter, hvor Siemens i forvejen står stærkest.

Derfor fokuserer it-grenen af Siemens nu især på energisektoren, sundhedssektoren og industrivirksomheder. For at konkurrere med de øvrige it-service- og konsulentvirksomheder som CSC og IBM, har Siemens også sammenlagt dets softwareudviklingsafdelinger med konsulenterne.

Dermed har it-grenen nu også adgang til de udviklere, som laver softwaren til Siemens traditionelle produkter. Eksempelvis har Siemens udviklet den software, som Banedanmark bruger til at lægge køreplaner.

»Her har vi kompetencerne. Ikke bare inden for it, men også fordi det er vores kerne. Vi leverer de komponenter, som de bruger,« forklarer Finn Vagner.