Sådan beregner dansk software atom-udslip fra de japanske værker
Skal millioner af mennesker evakueres, eller bliver et farligt udslip spredt af vinden, så det ikke er nødvendigt?
Den slags modelberegninger er blevet højaktuelle med krisen på det japanske atomkraftværk Fukushima Daiichi, og hos Beredskabsstyrelsen har man haft lynende travlt med at regne på konsekvenserne af de radioaktive udslip, så danske skibe og borgere i området kan få en melding.
Beregningerne sker med det danskudviklede program Argos, som gennem årene er blevet så godt til formålet, at mange andre lande i verden nu også bruger det, fortæller Beredskabsstyrelsen.
»Der findes et EU-system, men vores har flere funktioner, for eksempel ved også at omfatte kemiske udslip. Og så er der forskellige militære systemer, men de er ikke så forfinede som vores, fordi de kun ser på akutte dødsfald, mens vi også skal kende for eksempel risikoen for cancer senere i livet,« forklarer fysiker Steen Hoe fra afdelingen for Nukleart Beredskab hos Beredskabsstyrelsen.
Derfor bruger hele Skandinavien og lande som Brasilien, Canada og Australien nu den danske software.
»Vi begyndte med at forære Argos væk til en række østlande, og så fik andre lande øjnene op for det. Siden hen har vi så lavet et konsortium, hvor alle lande bidrager til videreudviklingen ud fra et Robin Hood-princip, så betalingen afhænger af landets BNP,« siger Steen Hoe.
Alle danske bygninger er tegnet ind
Med softwaren kan man meget detaljeret beregne, hvordan et udslip fra et atomkraftværk eller en kemisk fabrik vil sprede sig, med hjælp fra blandt andet DMI's vejrmodeller og detaljerede internationale vejr-data.
»Her i Danmark bruger vi mest Argos, hvis der er en brand med kemisk udslip. Så kan de lokale beredskaber få beregnet en røgfane, hele døgnet rundt, hvis der er giftig røg,« siger han.
Går der hul i en tryktank med giftige gasser, kan man forbedre forudsigelserne for nedfald ved at indtaste alle detaljer om tanken, hvis de er tilgængelige: Størrelse, tryk, hullets størrelse og retning og så videre.
Da mange mennesker er samlet i byer, er der også gjort meget ud af at gøre modellen helt præcis i byområder. Argos rummer 3D-modeller over samtlige bygninger i Danmark, som så sammen med de meteorologiske data kan bruges til at beregne spredningen.
»Tit vil der være læ bag bygninger, og så kan der opstå højere koncentrationer der. Så det er uvurderligt, at vi har fået det med,« siger Steen Hoe.
Der er også indlagt terrænmodeller for hele Europa, så nedfald fra udslip i andre lande kan forudsiges præcist, og da atomkrisen brød ud i Japan, fik man derfor på blot et par dage kørt en fuld 3D-terrænmodel af landet ind i softwaren.
Blev udviklet efter Tjernobyl-katastrofen
Faktisk er Argos-løsningen særligt god til at forudsige de farer, der kan opstå ved radioaktive udslip. Hele baggrunden for at udvikle softwaren var nemlig den radioaktive sky, som bredte sig over Nordeuropa i april 1986, da atomkraftværket Tjernobyl havarerede.
»Argos blev til på grund af Tjernobyl. Og så er softwaren løbende blevet forbedret år for år,« forklarer Steen Hoe.
Derfor har Argos alverdens avancerede funktioner ved netop radioaktivt nedfald. For eksempel kan Argos beregne, hvordan nedfaldet vil påvirke fødevarer fra landbrug, blandt andet afhængigt af, om det regner eller ej.
»Vi kan regne videre på, hvordan radioaktive partikler vil blive optaget i fødekæden, for eksempel i græs, som køer spiser. Og så kan vi medregne forholdsregler, som hvis køerne bagefter kommer på græs, der ikke er forurenet, i nogle måneder,« siger Steen Hoe.
Softwaren er også koblet til alle Beredskabsstyrelsens faste og mobile målestationer, så forudsigelserne hurtigt kan rettes til efter faktiske målinger. De endelige forudsigelser bliver sendt til GIS-software og lagt over eksterne hjælpemidler som Google Maps og Microsofts Bing Maps.
Må ikke sælge Argos-softwaren
Mens selve den it-tekniske del ordnes af firmaet Prolog Development, står forskere hos blandt andet Risø og DMI for modelberegningerne. Også andre lande bidrager, i takt med at softwaren er blevet udbredt, og konsortiet er vokset. For eksempel har det svenske forsvar bidraget til beregningerne af nedfald i byområder.
Når Argos i så høj grad bygger på offentligt betalt forskning, er det heller ikke muligt at sælge softwaren på traditionel vis.
»Det vil være en helt uoverskuelig diskussion om copyright på forskningsmodellerne. Det undgår vi ved ikke at sælge licenser, men i stedet have et konsortium, hvor alle betaler til vedligeholdelsen. Det er lidt unikt,« forklarer Steen Hoe.
Det tætte samarbejde med andre lande, som konsortiet har ført til, er også en del af forklaringen på succesen, fortæller han.
»Brugergruppen bestemmer, hvad pengene skal gå til, og man ved, at alle penge går til at forbedre softwaren. Og så kan man hurtigt få nye funktioner ind. Da vi for nogle år siden foreslog at integrere Google Maps, gik der under en måned, før det var finansieret,« siger Steen Hoe. Læs mere om Argos (pdf)
Kommentarer (2)
Hvorfor har man ikke mere af (/hører vi ikke om) den her slags forretningsmodel for offentligt samarbejde. Det jo tydeligt at det ville have kæmpe positive økonomiske konsekvenser for offentlige IT projekter hvis man laver en samlet model inden for f.eks. EU med de lande der derudover har lyst til at være med og pengene kun går til udvikling med "gratis" indsigt og forbedringer fra den seneste offentlige forskning inden for f.eks. offentlige sundhedssystemer. Lyder som om man sagtens kan slå bunden ud af mange projekter hvis flere lande bare har en hvis mængde af ens krav overordnet/specifikt. Hvorfor skal lande i EU betale 1 gang poer land for et system de samlet kan betale for 1 gang med måske endda mindre overhead på total cost of ownership trods forskelligheder grundet man kan da håbe rettelser og nyudvikling bliver væsentligt billigere og bedre som i eksemplet her og derfor minimere og modvirker overhead for at samle projektudviklingen.
Min ide om det her koncept præsenteret i artiklen er selvfølgelig ikke imod at private firmaer som i artiklen laver en del af arbejdet men specielt på fag kompetencer som beregnings modeller osv. skal man huske at det er en rigtig dårlig ide at det offentlige ikke holder førerposition. Det kan normalt gøre billigere og/eller bedre via offentlige forsknings ressourcer m.m. hvis det offentlige har kapaciteten af flere årsager.
Det er et kæmpe problem at udlicitere offentlige opgaver i praksis for så ende man næsten uundgåelig i Amerikanske tilstande hvor store delen af deres offentlige apparat slet ikke selv kan levere det deres egne politikere og eksperter alle er enige om er absolutte kerne offentlige opgaver. Og vi snakker altså ikke kun om at deres militær bruger store mængder af private kontrakter i flere led der generelt gør det meget dyre end selv det dyre offentlige Amerikanske militær tidligere kunne gøre da de ikke havde skåret ned på mandskabet med det rigtige knowhow. Nej vi snakker deres skattevæsen, social myndighedstjenester etc. er udpræet outsourced til firmaer i grad at F.eks. professor Allison Stager i sin bog om emnet kraftigt antyder at de har eller er ved at overskride grænsen mellem hvor høj i leder hierarkiet man kan outsource uden at miste politisk styring.
Tilsammenligning gør vi det modsatte i Danmark og det da flot! Ved f.eks. at man betaler specialsoldater i Danmark en fornuftigt hyrer ved at lade dem være i de private firmaer der bruges når vi ikke har nok mandskab til at træne specielle nye opgaver før udsending etc. - altså de samme mennesker der ikke kan betales penge nok i løn for overtid af politiske årsager indkøber man som konsulent ydelser når de ellers skulle holde ferie og holder dem der ved i stalden fordi man mindsker en smule forskellen mellem den vilde privat løn og den offentlig gage der er 3-6 gange mindre.
På samme måde som f.eks. de danske soldater Jægerne uddanner til VIP beskyttere får en rimelig løn-forhøjelse efter deres første aktive tur.
Kort sagt er det hele jægerpilot problematikken sat op i national skala hen over alle former for offentlig arbejde.

