Private skyer kombinerer skyens fordele med intern it's nærhed

Lokker og skræmmer skyen på samme tid?

Mange virksomheder har kig på cloud computing eller skyen som en vej til yderligere effektivisering. Men det kan være skræmmende at overdrage sine it-systemer og data til en ekstern udbyder, og dér kan en privat sky måske være en løsning.

Forskellen mellem almindelig virtualisering af servere og en privat sky er hovedsageligt et spørgsmål om at betragte it-systemerne som tjenester, it-afdelingen udbyder til de enkelte afdelinger og medarbejdere.

»It-afdelingen kan sagtens bruge de samme værktøjer som cloud-udbyderne. Det betyder så, at it-afdelingen kommer til at se anderledes ud, så det er vigtigt at få menneskene med og overveje, hvordan man får flyttet kompetencerne,« siger forretningschef Jesper Ahrenkiel Frederiksen fra konsulentfirmaet Axcess.

Mange it-afdelinger har i dag kig på cloud computing og herunder også private skyer, som ikke leveres af en ekstern udbyder, men af it-afdelingen. Og ifølge Jesper Frederiksen er private skyer ikke kun for de helt store organisationer, men kan også bruges af mindre virksomheder, hvis deres behov matcher kriterierne for, hvornår en privat sky kan betale sig.

»Det er klart, at hvis man kun har to servere, så er der ingen grund til det, for så koster hele omstillingsprocessen for meget. Hvis platformen er for lille, så kan man ikke få de besparelser på strøm og administration, som de større organisationer får,« forklarer Jesper Ahrenkiel Frederiksen.

Private skyer kan imidlertid også give andre fordele end direkte besparelser. For at få udbytte af private skyer er man nemlig nødt til at omforme it-afdelingen, så den bliver mindre orienteret mod at sørge for drift af enkeltsystemer og mere orienteret mod at understøtte forretningen.

Og netop sådan en intern it-afdeling kan give noget, som en ekstern cloud-udbyder ikke kan tilbyde.

»En intern it-afdeling er tættere på brugeren og kan tilpasse sig hurtigere. En it-afdeling, som forstår forretningen, kan også hjælpe med at vælge det rigtige ERP-system eller e-handelsplatform, så på den måde får man større værdi,« siger Jesper Ahrenkiel Frederiksen.

Cloud-udbyderne kan til gengæld udnytte stordriftsfordele ved at lade mange kunder dele store virtualiserede storagepuljer og serverfarme. Derfor kan der være en fordel ved alliere sig med en cloud-udbyder og lave en hybridmodel.

Det kan blandt andet være en model, hvor man selv står for at udbyde visse tjenester fra sin private sky, mens en cloud-udbyder står for andre tjenester. Det kan også være en model, hvor man internt opretter en privat sky, men samtidig har aftaler med eksterne udbydere om eksempelvis at kunne lægge visse opgaver ud til dem i tilfælde af spidsbelastninger.

»Så har man et stort gashåndtag ud til en ekstern samarbejdspartner, man kan lukke op for,« siger Jesper Ahrenkiel Frederiksen.

Han råder it-afdelinger, som overvejer private skyer, at starte med konkrete projekter i stedet for at kaste sig ud i den fuldstændige omstilling med det samme. På den måde får man opbygget cloud-kompetencer og får sat sig ind i forretningsprocesserne, så man bliver mere klar til senere at udbygge sin private sky.