Grotesk jobinterview i 2007: »Tag ikke jobbet, vi får alligevel aldrig Polsag til at virke«

En jobsamtale på Polsag-projektet udviklede sig i 2007 til en farce. Den tekniske chef for Polsag rådede ansøgeren til at holde sig væk, fordi projektet var dømt til at gå galt.

Det nu skrottede it-system Polsag blev behandlet stedmoderligt helt fra starten hos Rigspolitiet.

Som Version2 har skrevet, var der hele vejen hos Rigspolitiet tvivl om, hvordan Scanjour-produktet Captia skulle kunne passes ind til politiets helt særlige krav, og nu viser nye oplysninger, at tvivlen rakte helt op på chef-niveau.

Læs også: Anonyme kilder tæt på Polsag: Derfor gik det helt galt

En kilde fortæller således Version2, hvordan den tekniske chef for Polsag tilbage i 2007 direkte frarådede ham at tage et job på Polsag-projektet.

»Jeg blev kontaktet af et rekrutteringsbureau og mødte op ude hos Rigspolitiet i Hvidovre. Men da jeg så kommer ind til jobsamtalen med den tekniske chef for projektet, siger han: ’Det der Captia får vi nok aldrig til at virke’,« fortæller kilden, der gerne vil være anonym. Version2 er bekendt med kildens identitet.

Og den overraskende udmelding var kun begyndelsen.

»Han fortæller videre, at han ikke tror på projektet, men at han snart skal på pension. ’Vi får aldrig Polsag til at virke. Du er ung, og du skal ikke ødelægge din karriere på det’, får jeg at vide,« siger kilden.

»Det var den mærkeligste rekrutteringsproces, jeg har været ude for nogensinde,« siger kilden, som gerne vil have historien frem i lyset, for at sætte fokus på, hvor dårligt Rigspolitiet håndterede projektet.

»Hvis der ikke sker forbedringer hos Politiet, vil det næste Polsag-projekt jo gå på samme måde,« siger han.

Captia er et elektronisk sags- og dokumenthåndteringssystem (ESDH-system) fra Scanjour, og CSC var sammen med Scanjour et af de tre konsortier, der var blevet udvalgt som leverandører af ESDH-systemer til staten gennem FESD-aftalen.

FESD står for fællesoffentlig elektronisk sags- og dokumenthåndtering, og FESD-aftalen er en rammeaftale om indkøb af ESDH-systemer.

Da Politiet i 2006 skulle til at finde en leverandør til det nye sagsbehandlingssystem Polsag, blev man i praksis tvunget til at vælge mellem FESD-leverandørerne, selvom Politiets krav til sagsbehandling er helt anderledes end for eksempel et ministeriums.

Følg forløbet

Kommentarer (18)

Simon Krogh

En lidt underligt skrevet artikel, synes jeg. Der mangler et "til" eller lignende i "Da jeg kommer ind jobsamtalen" og dokumentstyringssystem er intetkøn. Derudover savner jeg en forklaring af forkortelserne ESDH og FESD, og så virker de to sidste afsnit egentlig mere forvirrende end forklarende.

Morten K. Thomsen

Hej Simon.
Tak for dine input - jeg har nu rettet artiklen til. Hvis du en anden gang støder på den slags fejl, er du velkommen til at kontakte journalisten direkte per mail (klik på navnet) frem for at skrive i debatten.

Vh Morten, Version2.

Thomas Hansen

Der er noget jeg ikke forstår.

Hvis ledelsen i Politiet, ikke ville have CSC's løsning, hvem ville så ?

Var det et produkt der skulle leveres til Politiet, eller skulle det leveres til nogen andre.
Hvem var køberen, hvis ikke det var Politiet ?
Hvis Politiet ikke ønsker en sådan vare, hvilken baggrund har man så købt den på ?

Jeg spørger bare.
Jeg ved godt jeg er lidt dum, og håber der er nogen der kan forklare mig det....

Jesper Kildebogaard

Problemet var, ifølge flere kilder, jeg har talt med, at Politiet var med i arbejdet med at få rammeaftalen FESD op at stå, så det skulle blive lettere for alle offentlige myndigheder at købe ESDH-systemer (elektronisk sags- og dokumenthåndtering). Gennem FESD blev tre konsortier udvalgt, så man kunne vælge mellem dem, uden et stort, forkromet EU-udbud.

Ideen med FESD var jo god nok, og har sikkert virket fint i andre sammenhænge, men da Politiet skal i gang med Polsag, som er et sagshåndteringssystem, ligger det i kortene, at man skal bruge em af FESD-leverandørerne. Og det var åbenbart en rigtig dårlig ide, da Polsag var en helt anden størrelse, end almindelig sagshåndtering i en kommune eller et ministerium.

Håber det kaster lys over problemstillingen.

vh.

Jesper, Version2

Claus Pedersen

Det er da ikke specielt beundringsværdigt.
Hvis han troede så lidt på projektet, så skulle han da have brugt sine kræfter på at råbe cheferne op i stedet.
Hvis man på den måde som chef går rundt med en negativ indstilling, så smitter det af på medarbejderne og så bliver det uundgåeligt en fiasko.

For mig lyder det som om projektet har haft en teknisk chef der bare har ladet sejle, da han alligevel snart skulle pensioneres.

Han skulle have været fyret.

Thomas Hansen

@ Jesper Kildebogaard.
Det belyser jo sagen.

Der er tale om, at man ville have lov til at vælge mellem nogen få pre-kvalificerede leverandører, som man så også senere kunne købe yderligere systemer ved.
Uden at det nu, eller senere, er nødvendigt at sende noget i almindeligt udbud, som både er dyrt og langsommeligt.
Desuden så er der det irriterende ved udbud, at det åbner mulighed for konkurrence fra leverandører, der ikke passer ind i den pre-kvalificerede kreds, som man har ønske om at benytte.

Problemet er, at hvis dem man vælger, ikke leverer varen, så har man hverken overholdt den ene eller den anden EU-lov, og tilsvarende forhindret en mulig leverandør i at levere en fungerende vare.

Er man ikke klar over, hvorfor der er sådanne udbudsregler ?
Det er netop for at undgå den slags fadæser.

Hvem har i øvrigt fastsat de mulige pre-kvalificerede ?
Det må jo være i den forbindelse, at man har taget fejl.
Det virker meget underligt, at man har taget CSC ind, som særligt pre-kvalificeret. Er der ikke noget med at de også var indblandet i en anden IT-skandale. Så det skulle netop ikke være kvalificeret til noget som helst.

Ja, jeg er fortsat dum.
Men for mig, virker det som om, at det ligner et pokerbord.
Jeg plejer også altid at bluffe, ved at tabe en sensationelt stor hånd ind i mellem, imens jeg skraber lidt til mig hele tiden.
Det virker bedst, hvis vi er et par stykker der spiller sammen. Er banken, på samme side så man er pre-kvalificeret vinder, så kan det ikke gå galt.
Jo altså, det kan gå galt, hvis man slet ikke kan finde ud af at spille, men så skal man måske bare holde sig til ludo.

Mogens Nørgaard

Jeg er enig med Vagn - det er fan'me en modig og venlig mand. Og selvom man kommer til at tænke på den gamle, desillusionerede politimand i Olsen Banden, der belærer den unge Ole Ernst om det håbløse i foretagendet, så er det jo rigtigt set af ham.

Jeg synes mange overser en vigtig ting her: RP-gutterne lavede et udbud, som gik på at lave systemet for 100 millioner og noget SOA-skal-agtigt til 45 millioner. Det blev vundet af et andet firma end CSC. Tre eller fire bikse bød på det, og CSC overholdt vist ikke engang beløbene, der var specificeret. Men de andre havde lavet korrekte tilbudsmaterialer og en vinder af dem blev kåret. Der var intet forkert ved udbuddet og der var ingen fejl i tilbudene.

Men så skred Carpentier personligt ind og cancellede udbuddet og forlangte, at der blev lavet et nyt med FESD og farver. Det tror jeg for det første ikke har gjort RP-folkene, der havde arbejdet på udbuddet i lang tid, særligt positivt stemte (hvilket måske kunne forklare den i artiklen beskrevne opførsel) - og for det andet må man sige, at netop med POLSAG kan man éntydigt sige, at Carpantier har et direkte ansvar for sagen, eftersom han personligt gik ind og aflyste et gyldigt forløb for at få sin egen kæphest på banen (og få CSC til at vinde, naturligvis).

Gad vide, om det oprindelige udbud og buddene på det kan findes i journalerne et sted?

Mvh Mogens

Mogens Nørgaard

Jeg tror nemlig præcist, at han som en god soldat har kæmpet videre efter at være blevet kørt henover af Carpentier, men på den anden side har givet et venligt ment råd til en gut, som han har ment kunne få et bedre liv et andet sted.

Mvh Mogens

Mogens Nørgaard

Forresten: Jeg synes simpelthen ham "kilden" her er en værre sladrehank. Nu, hvor han (efter næsten fem år) kan se, at det var et skidegodt og venligt råd han fik, går han ud og sladrer om, hvem der prøvede at hjælpe ham den gang (og dermed risikerede en del). Den pågældende (venlige og ærlige) mand kan jo sagtens identificeres ud fra denne artikel af de andre i hans afdeling/projekt.

Jeg synes denne kilde er rigtig tarvelig.

Mvh Mogens

Morten Jensen

I øvrigt burde han vel nu være pensionist, den venlige mand ...

Mon ikke også timingen med de 5 år efter samtalen, er for at give den venlige mand tid til at pensionere :) ? Jeg tror hverken sladderhanken eller den venlige mand er skurken i denne sammenhæng ;)

Hvorfor er der ikke rullet nogle hoveder endnu? Hvor er sagsanlæggene, Rasnik interviews og de dramatiske fyringer? Jeg er sgu tilbøjelig til at give Thomas Hansen ret i sin poker-analogi..

Log ind eller opret en konto for at skrive kommentarer

JobfinderJob i it-branchen

TDC skifter koncernchef efter faldende mobilomsætning

Jesper Stein Sandal Mobil og tele 14. aug 2015

Nyeste job

KurserStyrk dine evner med et kursus

Netværksteknologi - det samlede kursusforløb

Hvornår: 2015-09-28 Hvor: Storkøbenhavn Pris: kr. 37260.00

Developing Microsoft SQL Server Databases [20464]

Hvornår: 2015-09-28 Hvor: Østjylland Pris: kr. 19975.00

HD 2. del i organisation og ledelse

Hvornår: Hvor: Vestsjælland Pris: kr. Efter aftale

AUTODESK INVENTOR SUPERMODELLER (SKELETKONSTRUKTION)

Hvornår: 2015-11-30 Hvor: Østjylland Pris: kr. 9500.00

IT-diplomuddannelsen

Hvornår: Hvor: Efter aftale Pris: kr. Efter aftale