Ny it-skandale hos politiet: Elendigt vagtsystem skaber kaos og frustration

Det begyndte som et internt værktøj i Aarhus, hvor ansatte hos politiet selv udviklede et it-system, der kunne hjælpe med at fordele skæve vagter mere retfærdigt hos de ansatte - når nu Rigspolitiet ikke fra centralt hold kunne tilbyde it-hjælp.

Men det, der kunne have været en tiltrængt solstrålehistorie om ’græsrods-it’ hos politiet, efter den massive skandale om Polsag-systemet, er nu også gået helt galt.

I hvert fald i Københavns politikreds, hvor antallet af ansatte er tre gange højere end i andre kredse, og kravene til at kunne lave ændringer i vagtplanerne er højere.

»Polvagt er det største angreb på vores kollegers arbejdsmiljø nogensinde. Vi kan ikke stå model til det længere, for når ét problem er fundet og løst, dukker et nyt op. Vi tror ikke længere på, at det kan komme til at hænge sammen,« siger Claus Oxfeldt til Version2. Han er formand for Københavns Politiforbund, som organiserer betjentene.

Derfor har forbundet i slutningen af juni valgt at stoppe opbakningen til Polvagt, efter først at have støttet ideen om det nye system til vagtplanlægning.

Gav ultimatum allerede i januar

Polvagt blev indført officielt for et år siden i politikredsen Midt- og Vestjylland, mens Københavns Politi kom på som sidste kreds 1. januar i år. Men det stod hurtigt klart, at systemet var fyldt med fejl og var meget langsomt i brug, især med tilføjelsen af de 2.500 københavnske betjente.

Derfor gav Københavns Politiforbund allerede i slutningen af januar ledelsen et ultimatum: Polvagt skulle fungere, ellers ville forbundet trække sig ud af samarbejdet om tjenesteplanlægningen.

Nu er tålmodigheden opbrugt, selvom ledelsen har sat mange kræfter af til at forbedre systemet.

»Vi kan ikke længere lægge navn til, at vi skal hutle os igennem. For mig personligt slog det hovedet på sømmet, at mange kolleger fik at vide af deres partnere, at de måtte søge skilsmisse, hvis de ville fortsætte med at arbejde i vores udrykningssektion,« siger Claus Oxfeldt.

Der er nemlig mange overraskelser eller upraktiske løsninger i de vagtplaner, som Polvagt spytter ud, og betjentene kan ikke længere få lagt arbejdstiden efter egne ønsker, på samme måde som tidligere.

Problemerne slår især ud i fuldt flor, når der skal ændres i de på forhånd lagte vagtplaner, for eksempel ved statsbesøg.

»Polvagt er unødvendigt langsomt at arbejde med. Når der kommer en kineser på besøg med kort varsel, skal der måske flyttes vagter for tusind mand. Uden et nemt og smidigt værktøj, bliver den opgave meget langsom og bøvlet,« fortæller Jørgen Jensen, der er Københavns Politiforbunds medlem i forhandlingsudvalget om Polvagt.

En brugerundersøgelse i tre politikredse, herunder Københavns, skal nu kortlægge problemerne, og så er et større udredningsarbejde planlagt i august.

Indtil problemerne bliver løst - eller Polvagt skrottet - betyder det langsomme it-system ikke bare meget frustrerede betjente, som ikke kan planlægge deres fritid, men også et enormt tidsspilde, fortæller en ’menig’ betjent til Version2.

»Der bliver brugt meget skjult tid på Polvagt. Ledere til 45.000 kroner om måneden sidder og bruger al deres tid på at vente og taste, fordi systemet er så langsomt,« forklarer betjenten, der ønsker at være anonym.

Når der er mange på systemet samtidigt, kan der være 10-15 minutters ventetid på at komme videre i processen, rapporterer han.