Derfor vinder Microsoft Version2's Profil 2008

Frydenlunds Allé hedder adressen på Microsoft Development Center Copenhagen. Og det er ganske passende, da udviklingsafdelingen kåres som den bedste danske it-arbejdsplads i Version 2's profilanalyse 2008. En titel, som modtages med glæde i Vedbæk:

»Det betyder rigtig meget for os at blive nummer et. For det er utrolig vigtigt, at vi kan blive ved med at bygge vores brand op og tiltrække den arbejdskraft, vi har brug for,« siger site leader Charlotte Mark.

Ikke mindst i forhold til at kunne fremstå som en attraktiv arbejdsplads. Det er ingen hemmelighed, at det er en konstant udfordring at skaffe de medarbejdere, der er brug for på Microsofts største udviklingsafdeling i Europa, fortæller Charlotte Mark og henviser til analyseinstituttet IDC, der har opgjort, at der p.t. er omkring 5000 ledige it-stillinger i Danmark.

»Så vi skal som virksomhed virkelig kunne levere varen,« siger Charlotte Mark.

Hun lægger da heller ikke skjul på, at hun håber, at imageprisen kan være med til at lokke flere it-ingeniører til Vedbæk.

Bliv i Vedbæk

Når den gode arbejdskraft så er blevet tiltrukket, begynder arbejdet med at fastholde den.

»Det er af afgørende betydning, at de gode karrieremuligheder findes her, for ellers forlader de dygtige medarbejdere os igen,« siger Charlotte Mark.

Typisk bliver tekniske medarbejdere, når de stiger i graderne, 'bredere og bredere' og slipper den tekniske side. Men hos Microsoft behøver man ikke at følge den traditionelle ledelsesvej for at kravle op ad karrierestigen.

»Her kan man komme helt til tops som tekniker og blive technical fellow,« forklarer Charlotte Mark.

Udover at holde på folk ved hjælp af gode karrieremuligheder, forsøger Microsoft også at skabe en stærk 'identity' og 'belonging'.

»Vi må hele tiden spørge os selv, hvordan får vi skabt noget her på stedet, som er unikt,« siger Charlotte Mark.

Derfor er der også et væld af tilbud lige fra 'Enjoy Life', hvor man kan få råd om motion og kost til 'Welcome to Denmark', hvorigennem Microsoft prøver at få udenlandske medarbejdere og deres ægtefæller til at falde til i landet.

»Vi ved, at en af de væsentligste årsager til, at vores udenlandske medarbejdere forlader os, er, hvis deres ægtefælle aldrig kommer til at føle sig hjemme i Danmark,« forklarer Charlotte Mark.

Den svære balance

Den laveste score, som Microsoft opnår i profilanalysen, er i balancen mellem familie og karriere. Her indtager Microsoft en 21. plads. Det overrasker ikke Charlotte Mark.

»Vi har bestemt en præstationskultur. Virksomheden har det - blandt andet i den måde medarbejdere aflønnes. Men også medarbejderne er med til at skabe den kultur. Her er kompetencen drivkraften. Har du den, har du automatisk respekten. Det er den, man samles om, og det forpligter en til at være dygtig - og blive ved med at være det,« siger hun.

Det er andet år i træk, Microsoft vinder Version 2's Profilanalyse.